អត្រានៃការមានកូនរបស់ហុងកុងបានធ្លាក់ចុះមកនៅត្រឹម 0.8 កូនក្នុងស្ត្រីម្នាក់ ពោលគឺទាបជាងអត្រាជំនួស 2.1 ដែលត្រូវការដើម្បីរក្សាចំនួនប្រជាជនដែលមានស្ថិរភាព។ កំណើតដែលបានចុះឈ្មោះនៅក្នុងទីក្រុងបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹមតែជាង 31,000 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2025 ដែលជាកម្រិតទាបបំផុតបន្ទាប់ពីមានការធ្លាក់ចុះជាច្រើនឆ្នាំ។
ម៉ោងធ្វើការយូរ និងថ្លៃថែទាំកុមារខ្ពស់ ធ្វើឱ្យការចាប់ផ្តើមគ្រួសារជាការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកសម្រាប់គ្រួសារជាច្រើន។ ការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពស្របច្បាប់នៅហុងកុងគឺ 14 សប្តាហ៍នៃការឈប់សម្រាកដែលមានប្រាក់ខែ។ វាផ្តល់ជូនតែប្រាំថ្ងៃនៃការឈប់សំរាកលំហែមាតុភាព។ ទីក្រុងហុងកុងបានព្យាយាមអនុវត្តវិធានការឧបត្ថម្ភធនលើការចំណាយលើការថែទាំកុមារមួយចំនួន រួមទាំង “ប្រាក់រង្វាន់ទារក” មួយដងចំនួន 20,000 ដុល្លារហុងកុង (2,550 ដុល្លារអាមេរិក) ដោយមិនបានជោគជ័យ។
បញ្ហារបស់ហុងកុងមិនមែនជាករណីឯកោទេ ព្រោះសេដ្ឋកិច្ចអាស៊ីមួយចំនួនដូចជាកូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន និងចិនដីគោកក៏កំពុងជួបបញ្ហាជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះអត្រាកំណើតផងដែរ។ សូម្បីតែទីផ្សារដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិតិចនៅទូទាំងអាស៊ី ដូចជាប្រទេសថៃក៏មានភាពចាស់ជរាលឿនជាងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ដែលនាំឱ្យមានការភ័យខ្លាចថាប្រទេសទាំងនេះ “ចាស់មុនពេលពួកគេក្លាយជាអ្នកមាន”។
កាលពីដើមឆ្នាំនេះ សង្វាក់សណ្ឋាគារប្រណិតដែលគ្រប់គ្រងដោយគ្រួសារមហាសេដ្ឋីហុងកុង Cheng បានណែនាំគោលការណ៍ឈប់សម្រាកពីឪពុកម្តាយដែលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់នូវការឈប់សម្រាកដែលមានប្រាក់ខែពេញ 16 សប្តាហ៍ ដោយមិនគិតពីភេទ ឬអតីតភាពការងារ។ និយោជិតនៅតែមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ប្រសិនបើពួកគេទទួលយក។ គោលការណ៍នេះអនុវត្តចំពោះនិយោជិតនៅក្នុងការិយាល័យសាជីវកម្មទាំងអស់ និងអចលនទ្រព្យដែលបានគ្រប់គ្រងទូទាំងពិភពលោក។
លោក Keno Lung អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ផ្នែកទេពកោសល្យ និងវប្បធម៌នៅ Rosewood បាននិយាយថា “ការណែនាំអំពីគោលការណ៍នេះនឹងប៉ះពាល់ដល់វប្បធម៌ និងទេពកោសល្យរបស់យើង និងពង្រឹងភាពធន់យូរអង្វែងរបស់ក្រុមហ៊ុន” ។ “វាមិនច្រើនទេដែលវាជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ ទោះបីជាវាពិតប្រាកដក៏ដោយ។”
មានការអនុញ្ញាតពី Rosewood Hotels
ការផ្លាស់ប្តូរនេះធ្វើឱ្យ Rosewood លើសពីកម្រិតអប្បបរមាផ្នែកច្បាប់នៅក្នុងអាស៊ីភាគច្រើន ដែលជាតំបន់ដែលយឺតយ៉ាវពីអាមេរិកខាងជើង និងអឺរ៉ុបយូរមកហើយ នៅពេលនិយាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍មាតាបិតា។ វាក៏មកដល់ពេលដ៏លំបាកមួយសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិនៃថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្រុមហ៊ុន Deloitte កំពុងកាត់បន្ថយការឈប់សម្រាកគ្រួសារដែលមានប្រាក់ឈ្នួលពាក់កណ្តាលសម្រាប់តួនាទីជំនួយផ្ទៃក្នុងពី 16 ទៅ 8 សប្តាហ៍ ហើយក៏កំពុងលុបចោលការគាំទ្រសម្រាប់ការព្យាបាលការមានកូនមួយចំនួនផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ Zoom បានកាត់បន្ថយការឈប់សម្រាកសម្រាប់ម្តាយដែលកើតពី 22 ទៅ 18 សប្តាហ៍ និងទុកសម្រាប់ឪពុកម្តាយដែលមិនកើតពី 16 ទៅ 10 សប្តាហ៍។
Rosewood ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទីក្រុង Dallas ក្នុងឆ្នាំ 1979 ហើយឥឡូវនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃចក្រភពអាជីវកម្មគ្រួសារ Cheng ។ Sonia Cheng កូនស្រីរបស់បុព្វបុរសគ្រួសារ Henry Cheng មានតួនាទីជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Rosewood ក៏ដូចជាប្រធានក្រុមហ៊ុនគ្រឿងអលង្ការ Chow Tai Fook Jewelry។
សព្វថ្ងៃនេះ ក្រុមនេះប្រតិបត្តិការនៅក្នុងទីផ្សារចំនួន ២៦។ ការបើកថ្មីបំផុតគឺនៅទីក្រុងឡុងដ៍ក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025; គម្រោងថ្មីកំពុងសាងសង់នៅទីក្រុងរីយ៉ាដ ទីក្រុងសេអ៊ូល និងសៀងហៃ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ Rosewood Hong Kong ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 សណ្ឋាគារ សណ្ឋាគារល្អបំផុតទាំង 50 នៅលើពិភពលោក នៅឆ្នាំ 2025 ។
ដូចក្រុមហ៊ុនសណ្ឋាគារប្រណិតភាគច្រើន Rosewood កំពុងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អ្នកជំនាញសណ្ឋាគារដែលមានជំនាញ ដែលខ្វះខាតនៅទូទាំងអាស៊ី បន្ទាប់ពីការកើនឡើងនៃការធ្វើដំណើរក្រោយជំងឺរាតត្បាត។ បញ្ហាមួយគឺថាបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលចាត់ទុកឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចថាមិនសូវមានកិត្យានុភាពជាងឧស្សាហកម្មដទៃទៀត។
លោក Lung និយាយថា៖ «មនុស្សមិនយកចិត្តទុកដាក់លើកិត្យានុភាពម៉ាកយីហោ ឬឱកាសដែលបង្ហាញដល់ពួកគេក្នុងក្រុមហ៊ុននោះទេ។ “អ្នកពិតជាគិតថា ‘ហេ តើខ្ញុំយល់ស្របនឹងតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុននេះទេ’ និង ‘តើគោលបំណងរបស់អង្គការនេះជាអ្វី?'” (គាត់ផ្ទាល់បានសារភាពថានឹងចាកចេញពីអង្គការដែលផ្តល់ចម្លើយមិនពេញចិត្តចំពោះសំណួរទាំងនេះ។ )
ដោយសារគោលការណ៍ឈប់សម្រាកពីឪពុកម្តាយរបស់ Rosewood អនុវត្តនៅគ្រប់ទីផ្សារទាំងអស់ Lung សារភាពថា “វាស្មុគស្មាញណាស់” នៅពេលក្រុមហ៊ុនណែនាំគោលការណ៍នេះ។ គាត់បាននិយាយថា “អ្នកកំពុងដោះស្រាយជាមួយយុត្តាធិការផ្សេងៗគ្នាជាមួយនឹងតម្រូវការផ្លូវច្បាប់ផ្សេងៗគ្នា ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃក្របខ័ណ្ឌការទូទាត់ លក្ខខណ្ឌនៃសិទ្ធិ ទាក់ទងនឹងភាពស្របច្បាប់នៃការទទួលស្គាល់ភាពជាឪពុកម្តាយ” ។ “ទោះបីជាមិនមានចែងនៅក្នុងច្បាប់ក៏ដោយ ភាពខុសប្លែកគ្នានៃវប្បធម៌ដែលមានស្រាប់ជាច្រើនទាក់ទងនឹងតួនាទីយេនឌ័រដែលទាក់ទងនឹងទំនួលខុសត្រូវរបស់មាតាបិតា។”
គោលការណ៍វិស្សមកាលដ៏សប្បុរសច្រើនតែត្រូវបានគេប្រើតិចតួចជាពិសេសដោយបុរសនៅពេលដែលវប្បធម៌កន្លែងធ្វើការដាក់ទោសអ្នកដែលទាញយកប្រយោជន៍ពីពួកគេ។
លោក Lung មានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើអ្នកផ្តោតទៅលើអ្វីមួយសុទ្ធសាធលើការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព ដែលជាក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ជាច្រើនមានគោលបំណង នោះអ្នកដាក់សម្ពាធមិនសមាមាត្រលើស្ត្រី”។ “តាមរយៈការធ្វើឱ្យអព្យាក្រឹតយេនឌ័រនេះ យើងផ្តល់សញ្ញាថាម្តាយ ឪពុក និងដៃគូដែលមិនមែនជាកំណើតត្រូវបានប្រព្រឹត្តដោយស្មើភាពគ្នា និងលុបបំបាត់ការមាក់ងាយនៃការឈប់សម្រាក”។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Rosewood មិនទៅឆ្ងាយទេហើយបង្ខំឪពុកម្តាយឱ្យសម្រាកខ្លះ។ គាត់និយាយថា៖ «យើងមិនបានស្នើឱ្យអ្នកត្រូវសម្រាកវិស្សមកាលទេ ប៉ុន្តែយើងស្នើឱ្យអ្នកទទួលបានឱកាស»។ ក្រុមហ៊ុននឹងតាមដានអត្រាត្រឡប់មកវិញ លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិការចូលរួម និងគន្លងអាជីពរយៈពេលវែងរបស់ឪពុកម្តាយ ដើម្បីវាស់វែងថាតើគោលការណ៍នេះកំពុងត្រូវបានអនុវត្តឬអត់។
Rosewood ក៏បានបង្កើតក្រុមធនធានសម្រាប់និយោជិត រួមទាំងក្រុមពិសេសមួយសម្រាប់ឪពុកម្តាយ និងអ្នកថែទាំ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការបំពេញបន្ថែមបន្ទាប់ពីបុគ្គលិកត្រឡប់មកវិញ។ លោក Lung និយាយថា៖ «យើងធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដើម្បីលុបបំបាត់គំនិតដែលថាការចិញ្ចឹមឪពុកគឺជាការរំខានឬការរំខានដល់អាជីព»។
