បញ្ញាសិប្បនិមិត្តបានបំផុសគំនិតនៃចក្ខុវិស័យនៃអនាគតជិត Utopian៖ ការព្យាបាលជំងឺមហារីក របកគំហើញក្នុងលំហ និងសូម្បីតែពិភពលោកដែលលុយមិនសូវសំខាន់។ ប៉ុន្តែ មនុស្សដែលនឹងជួបប្រទះនឹងអនាគតនេះច្រើនជាងគេក៏ប្រហែលជាអ្នកដែលវាធ្វើឲ្យប៉ះពាល់បំផុតនៅពេលនេះដែរ។
ថ្លែងនៅ ទ្រព្យសកម្មនៅឯកិច្ចប្រជុំស្តីពីការច្នៃប្រឌិតកន្លែងការងារកាលពីថ្ងៃពុធ លោក Jeff DeGraff សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រង និងអង្គការនានានៅសាលាធុរកិច្ច Ross នៃសាកលវិទ្យាល័យ Michigan បានទទួលស្គាល់ថាមនុស្សវ័យក្មេងកំពុងជំរុញទម្រង់នៃការច្នៃប្រឌិតថ្មីបំផុត – ជាញឹកញាប់នៅខាងក្រៅរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មប្រពៃណី។
លោកបានបន្តថា៖ «មើលទៅយុវជនពួកគេកំពុងបង្កើតសមាគមដ៏មានអត្ថន័យ ពួកគេកំពុងព្យាយាមព្យាបាលពិការភ្នែកទន្លេក្នុងសមាគមធូររលុងទាំងនេះ ពួកគេកំពុងបង្កើតផ្លូវសម្រាប់សត្វ»។ ទ្រព្យសកម្ម C-suite និងជាអ្នកដឹកនាំរឿង Ruth Umoh. “ពួកគេធ្វើអ្វីៗនៅខាងក្រៅរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មប្រពៃណី” ។
ប៉ុន្តែទោះបីជាមានបំណងចង់ផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកទៅជាអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាងក៏ដោយ DeGraff និយាយថាសង្គមបានបរាជ័យក្នុងការរៀបចំមនុស្សវ័យក្មេងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ AI ។
គាត់បានបន្ថែមនៅក្នុងបន្ទះដែលមានចំណងជើងថា “យើងដូចជាបាត់បង់” អ្វីដែលក្រុមច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ធ្វើខុសគ្នា. គាត់បាននិយាយថាឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងបំផុតគឺរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ AI: ជាចម្បងសម្រាប់ហេតុផលប្រសិទ្ធភាព។
DeGraff បាននិយាយថា “នេះនឹងលុបបំបាត់មុខតំណែងបើកចំហជាច្រើន” ។ “នេះនឹងលុបបំបាត់ចោលនូវជណ្តើរដំបូងជាច្រើនសម្រាប់យុវវ័យ ដែលគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ។”
ជំនួសឱ្យការជំរុញការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងចំណោមយុវវ័យ លោកបានបន្ថែមថា ពិភពសាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ភាគច្រើនផ្តោតលើការធ្វើរឿង “ប្រសើរជាង ថោកជាង លឿនជាង”។
ការព្រមានរបស់ DeGraff កើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកជំនាញវ័យក្មេងជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះទីផ្សារការងាររួចហើយ។ យោងតាមការវិភាគទិន្នន័យចុងក្រោយបំផុតពីធនាគារ Federal Reserve Bank of New York 5.6% នៃនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យថ្មីៗដែលមានអាយុពី 22 ទៅ 27 ឆ្នាំគឺគ្មានការងារធ្វើ បើធៀបនឹង 4.2% សម្រាប់កម្មករទាំងអស់។ លើសពីនេះទៀតទិន្នន័យពីវេទិកាកម្រិតចូល Handshake បានរកឃើញថាការប្រកាសការងារបានធ្លាក់ចុះ 2% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ – និងធ្លាក់ចុះ 12% ពីកម្រិតមុនជំងឺរាតត្បាត។
យោងតាមសាស្រ្តាចារ្យអាជីវកម្ម Generation Z ត្រូវតែធ្វើតាមការច្នៃប្រឌិតដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនក្តីសង្ឃឹមទាំងអស់ត្រូវបានបាត់បង់សម្រាប់អ្នកស្វែងរកការងារ Generation Z នោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ មនុស្សវ័យក្មេងប្រហែលជាត្រូវគិតអំពីក្រុមហ៊ុនដែលចង់ជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងបង្កើនសមត្ថភាពឌីជីថលរបស់ពួកគេ។
DeGraff បានបន្ថែមថា “ខ្ញុំគិតថាមានរោងមហោស្រពច្នៃប្រឌិតជាច្រើនកំពុងដំណើរការ” ។ “អ្វីដែលកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើនគឺថា ពួកគេអនុញ្ញាត និងទទួលយកអង្គការឆ្លងដែនកាន់តែច្រើន អង្គការតូចៗដែលមិនអាចប្រកួតប្រជែងក្នុងវិសាលភាព ឬខ្នាត ដើម្បីអនុវត្តការច្នៃប្រឌិត។ ដូច្នេះជាធម្មតាវាជាផ្នែកមួយនៃបញ្ហាឫសគល់ រហូតដល់ពួកគេឈានដល់ចំណុចកំពូលដែលបង្ខំឱ្យពួកគេផ្លាស់ប្តូរ។”
ម្យ៉ាងវិញទៀត ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនធំៗអាចខ្វះវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតែងតែផ្តល់នូវបរិយាកាសច្នៃប្រឌិតដែលកម្មករវ័យក្មេងត្រូវការដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់ពួកគេ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលពួកគេចុះទៅដល់ក្រុមហ៊ុនច្នៃប្រឌិតថ្មីទាំងនេះ កម្មករវ័យក្មេងត្រូវតែលេចធ្លោ។ នៅលើបន្ទះដូចគ្នានេះ Sheena Iyengar សាស្ត្រាចារ្យ ST Lee នៃផ្នែកគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មនៅ Columbia Business School បានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីរបៀបក្លាយជាអ្នកច្នៃប្រឌិតដ៏ជោគជ័យ។ នាងបាននិយាយថា វាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តប្រសើរជាងមុនក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា
នាងបាននិយាយថា “ដូចដែល Einstein បាននិយាយថា “ប្រសិនបើខ្ញុំមានពេលមួយម៉ោងដើម្បីសង្គ្រោះភពផែនដី ខ្ញុំនឹងចំណាយពេល 55 នាទីដំបូងគិតអំពីបញ្ហា និង 5 នាទីចុងក្រោយគិតអំពីដំណោះស្រាយ” ។ “មនុស្សភាគច្រើនមករកដំណោះស្រាយលឿនពេក។”
Iyengar បានសង្កត់ធ្ងន់លើការយល់ដឹងអំពីសំណួរសំខាន់ៗដូចជា៖ “តើចំណុចឈឺចាប់នេះជាអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាចំណុចឈឺចាប់នេះមាន? តើឧបសគ្គនឹងទៅជាយ៉ាងណា?”
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណោះស្រាយត្រូវតែមានភាពច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដ។ Iyengar បាននិយាយលេងសើចថា ទីផ្សារឥឡូវនេះផ្តល់ជូននូវស្រមោលពណ៌សជាង 100 ជាឧទាហរណ៍នៃភាពខុសប្លែកគ្នាដែលគ្មានន័យ។
Iyengar បាននិយាយថា “សូមប្រឈមមុខនឹងវា យើងទាំងអស់គ្នាមានគំនិតជាច្រើន ហើយជាមួយ ChatGPT អ្នកអាចមានគំនិតជាច្រើនទៀត ហើយរាល់គំនិតនីមួយៗមានតម្លៃតិចជាងប្រហែលជាមួយកាក់សព្វថ្ងៃនេះ” Iyengar បាននិយាយ។
“ប៉ុន្តែគន្លឹះគឺបង្កើតជម្រើសដ៏មានអត្ថន័យបន្ថែមទៀត។ បាទ អ្នកចង់បានជម្រើសកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែអ្នកមិនចង់ឱ្យពួកគេមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួច។ ពួកគេគួរតែខុសគ្នាដាច់ពីគ្នា ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាការពិត មិនថាអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលទីផ្សារ ឬអាជីវកម្មរបស់អ្នកនោះទេ។”
