Baby boomers កំពុងច្របាច់កសេដ្ឋកិច្ចដែលពួកគេបានសាងសង់ដោយបដិសេធមិនផ្លាស់ទីលំនៅ ឬចូលនិវត្តន៍
នៅឆ្នាំ 1974 ញូវយ៉កថែមស៍ Humorist Russell Baker បានកំណត់អត្តសញ្ញាណ “ជ្រូកនៅក្នុងពស់ថ្លាន់” ដែលកំពុងធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់សេដ្ឋកិច្ច: ការប្រមូលផ្តុំទារកចំនួន 76 លាននាក់ដែលកំពុងច្របាច់ផ្លូវរបស់ពួកគេតាមរយៈប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកដែលបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេបានឆ្លងកាត់។ នៅពេលដែលអ្នករីកដុះដាលបានជន់លិចទីផ្សារការងារក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ពួកគេបានបង្កើតសម្ពាធប្រកួតប្រជែងដែលមិនដែលបាត់ទាំងស្រុងឡើយ ដោយបន្សល់ទុកមនុស្សជំនាន់ជាច្រើនដោយគ្មានកំណើនប្រាក់ឈ្នួលដែលអ្នកសេដ្ឋកិច្ចបានព្យាករណ៍។ នៅពេលដែលពួកគេទិញផ្ទះតម្លៃកើនឡើង។ នៅពេលដែលពួកគេបានកាន់កាប់តំណែងកំពូលនៅក្នុងអាជីវកម្ម វប្បធម៌ និងជីវិតសាធារណៈ ពួកគេបានកាន់ពួកគេ ហើយកាន់ពួកគេ និងកាន់ពួកគេ។
អស់រយៈពេលកន្លះសតវត្សមកហើយ ជំនាន់ Baby Boom បានដើរតួនាទីជារលកយឺតៗតាមរយៈសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក ហើយនៅពេលដែលពួកគេចុងក្រោយឈានដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ ប្រទេសកំពុងស្វែងរកថាតើអនាគតរបស់ពួកគេនៅមានកម្រិតណា។ នៅក្នុងទីផ្សារការងារ ភាពលេចធ្លោជាងបួនទសវត្សរ៍បានបង្រ្កាបប្រាក់ឈ្នួល និងឱកាសសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេង ហើយការចាកចេញលឿនរបស់ពួកគេឥឡូវនេះគំរាមកំហែងដល់កង្វះកម្លាំងពលកម្មដែលក្រុមហ៊ុនមិនបានរៀបចំទុកជាមុន។ នៅពេលនិយាយអំពីលំនៅដ្ឋាន ទារក nester boomers ទទេកំពុងទាមទារចំណែកមិនសមាមាត្រនៃផ្ទះទំហំគ្រួសារដែលឪពុកម្តាយ Millennial ត្រូវការ ប៉ុន្តែមិនអាចរកបាន ឬមានលទ្ធភាពទិញ។ ហើយនៅក្នុងការិយាល័យជ្រុង ឈុតប្រតិបត្តិ និងច្រករបៀងនៃអំណាចនយោបាយ មេដឹកនាំ Boomer បានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការកសាងវិមានសម្រាប់ភាពមិនអាចខ្វះបានរបស់ពួកគេជាជាងស្វែងរកអ្នកស្នងតំណែងជំនួសពួកគេ – ទុកឱ្យស្ថាប័នគ្រប់គ្រងការធ្លាក់ចុះជាជាងការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ។
ជ្រូកបែបហ្នឹង គ្រាន់តែ នៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយ ទីបំផុតខ្ញុំក៏ចាកចេញពី Python។ សំណួរគឺថាតើអ្វីមួយបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជំនួសកន្លែងរបស់ខ្លួន។
ឥឡូវនេះ ទារកដែលរីកដុះដាលចុងក្រោយគឺនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 60 និងដើមទសវត្សរ៍ទី 70 អាមេរិកត្រូវតែប្រឈមមុខនឹងសំណួរ: តើពួកគេបានបន្សល់ទុកអ្វីខ្លះ? តើ Python នឹងមានរូបរាងយ៉ាងណាបន្ទាប់?
ទីផ្សារការងារ៖ ការច្របាច់ពីរផ្លូវ
ការសិក្សាមួយដែលបានចេញផ្សាយក្នុងខែនេះ ដំណើរការនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រជាតិ ផ្តល់នូវគណនីត្រឹមត្រូវនៃការចំណាយនៃជំនាន់ boomer ហើយការផ្លាស់ប្តូរសក្តានុពលនៃការចាកចេញរបស់ពួកគេនឹងនាំមកនូវ។
Steven Ruggles អ្នកប្រជាសាស្រ្តនៅសកលវិទ្យាល័យ Minnesota បានតាមដានលំហូរការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិករាប់ទសវត្សរ៍ពីឆ្នាំ 1910 ដល់ឆ្នាំ 2040។ លទ្ធផលរបស់គាត់គឺគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ ទំហំដ៏ធំធេងនៃក្រុម boomer cohort បានកំណត់ឱកាសសេដ្ឋកិច្ចរបស់កម្មករវ័យក្មេងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 និងឆ្នាំ 2010 ។ សេដ្ឋវិទូបានទស្សន៍ទាយជាយូរមកហើយថានឹងមានការងើបឡើងវិញ៖ នៅពេលដែលទារកអាយុកាន់តែច្រើន និងមនុស្សជំនាន់តូចៗចូលក្នុងកម្លាំងពលកម្ម ការប្រកួតប្រជែងនឹងធូរស្រាល ហើយប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេងនឹងងើបឡើងវិញ។ វាមិនដែលកើតឡើងទេ។ ការចូលរួមរបស់កម្លាំងពលកម្មស្ត្រី និងការធ្វើអន្តោប្រវេសន៍បានបំពេញចន្លោះដែលធានាថាការប្រកួតប្រជែងនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់ ហើយប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករវ័យក្មេងនៅតែធ្លាក់ចុះលើសពីការរំពឹងទុកសម្រាប់រយៈពេលបីទសវត្សរ៍ទៀត។
ប៉ុន្តែការយល់ដឹងដ៏ទាក់ទាញបំផុតរបស់ Ruggles មើលទៅមុខ មិនមែនថយក្រោយទេ។ ការចូលនិវត្តន៍ Boomer – ឥឡូវនេះកំពុងបង្កើនល្បឿន – នឹងបង្កឱ្យមានអ្វីដែលគាត់ហៅថា “ការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់នៃទីផ្សារការងារ” ដែលនឹងឃើញការខ្វះខាតយ៉ាងខ្លាំងនៃកម្មករថ្មីនៅឆ្នាំ 2040 ។ ទីបំផុតជ្រូកបានចាកចេញពីពស់ថ្លាន់។ ហើយវាប្រែថា Python មិនទាន់រួចរាល់នៅឡើយទេ។
ក្រុមហ៊ុនដែលបានដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សាររបស់អ្នកទិញសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មអស់រយៈពេល 40 ឆ្នាំ – កម្មករជាច្រើន សម្ពាធប្រាក់ឈ្នួលមធ្យម – ឥឡូវនេះត្រូវប្រឈមមុខនឹងការផ្ទុយ។ ជំនាន់ដែលធ្វើឱ្យពិបាករកការងារល្អអស់រយៈពេលបួនទស្សវត្សរ៍មកនេះ គឺធ្វើឱ្យពិបាករកកម្មករទាំងអស់។
ទីផ្សារលំនៅដ្ឋាន៖ សំបុកទទេ ទ្វារបិទជិត
ទីផ្សារការងារគឺជាអរូបី។ ទីផ្សារលំនៅដ្ឋានមិនមែនទេ។
យោងតាមការវិភាគថ្មីរបស់ Redfin នៃទិន្នន័យជំរឿនឆ្នាំ 2024 ឪពុកម្តាយរបស់ទារកទើបនឹងកើត boomer ទទេមានផ្ទះអាមេរិកជិតពីរដងដែលមានបន្ទប់គេងបី ឬច្រើន – 28% – បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឪពុកម្តាយ Millennial ដែលមាន 16% ។ នៅទីនោះវាគឺជា: កន្សោមទំហំនៃការក្តាប់ជំនាន់ដូចគ្នា។
Millennials ដែលឥឡូវជាជំនាន់ឪពុកម្តាយធំបំផុតនៅអាមេរិក ត្រូវការកន្លែងនេះ។ Baby boomers ដែលកូនៗបានចាកចេញកាលពីឆ្នាំមុនមានវា។ ហើយអ្នករីកចំរើនភាគច្រើនមិនផ្លាស់ទី ឬពួកគេផ្លាស់ទៅផ្ទះដែលធ្លាប់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្ទះដំបូង ហើយឥឡូវនេះជាផ្ទះដ៏ល្អសម្រាប់ជីដូនជីតាដែលមានទំហំតូចដើម្បីផ្លាស់ទីទៅជិតកូនចៅរបស់ពួកគេ។
Redfin និយាយថា “អ្នកបង្កើតសំបុកទារកទទេមានផ្ទះធំជាងសហស្សវត្សរ៍ដែលមានកូននៅគ្រប់រថភ្លើងក្រោមដីធំ ៗ របស់សហរដ្ឋអាមេរិក” ជាមួយនឹងឪពុកម្តាយសហស្សវត្សរ៍មិនឈានដល់ 20% នៃផ្ទះធំ ៗ គ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងប្រទេស។ ទីក្រុងកំពូល ៗ គឺ Austin និង Columbus (19.2%) តាមដានយ៉ាងជិតស្និទ្ធដោយ Minneapolis (18.9%) ។ ម៉្យាងវិញទៀត Empty-nest boomers មានយ៉ាងហោចណាស់ 20% នៃផ្ទះធំៗនៅទូទាំងប្រទេស។ លោកយាយ និងលោកតាមានគ្រួសារទាំងមូល ប៉ុន្តែបន្ទប់គេងនៅទំនេរស្ទើរតែពេញមួយឆ្នាំ។
អ្នករីកចំរើនជាច្រើនមិនមានកម្ចីទិញផ្ទះ ឬត្រូវបានជាប់គាំងក្នុងអត្រាការប្រាក់ទាបដែលធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការណាមួយមានការឈឺចាប់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ អ្នកផ្សេងទៀតលើកឡើងពីចំណងគ្រួសារ ទម្លាប់ ឬគ្រាន់តែជាកិច្ចការដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនៃការសម្អាតផ្ទះដែលប្រមូលផ្ដុំអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។ លទ្ធផលគឺ គ្រួសារសហសវត្សរ៍កំពុងប្រឈមមុខនឹងកង្វះការផ្គត់ផ្គង់ និងដែនកំណត់លទ្ធភាព។
អត្ថប្រយោជន៍ដែលសហស្សវត្សរ៍ទទួលបានភាគច្រើនបានមកពីការបូមធូលីផ្ទះដែលនៅទំនេរដោយ Silent Generation ដែលជាក្រុមដែលកើតមុន Boomers ។ Redfin បានរកឃើញថាម្ចាស់ផ្ទះ Boomer ស្ទើរតែផ្លាស់ទី។ ជ្រូកមិនទាន់បានចាកចេញពីពស់ថ្លាន់នៅឡើយទេ។
ការិយាល័យជ្រុង៖ មិនមានផែនការបន្តបន្ទាប់ទេ។
ប្រហែលជាគ្មានកន្លែងណាដែលមានគម្លាតពីជំនាន់មុនច្បាស់លាស់ជាង ឬមិនអើពើដោយចេតនាច្រើនជាងនៅស្ថាប័នកំពូលរបស់អាមេរិក។
អ្នកនិពន្ធ និងជាអ្នកវិភាគទីក្រុង Aaron Renn ថ្មីៗនេះបានបោះពុម្ពអត្ថបទដ៏រញ៉េរញ៉ៃមួយដែលរាយបញ្ជីអ្វីដែលគាត់ហៅថា “ការបរាជ័យនៃការបន្តរីកចម្រើន” ។ ករណីសិក្សារបស់គាត់គឺ Anna Wintour ដែលជានិពន្ធនាយកអាយុ 76 ឆ្នាំដែលបានគ្រប់គ្រងវប្បធម៌ម៉ូដពិភពលោកចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1988 ។ ញូវយ៉កថែមស៍ នៅពេលថ្មីៗនេះខ្ញុំបានពិនិត្យមើលអនាគតនៃវិទ្យាស្ថានសំលៀកបំពាក់របស់សារមន្ទីរ Metropolitan ចម្លើយត្រូវបានបង្ហាញថា: Wintour គឺមិនអាចជំនួសបានទេ។ ជំនួសឱ្យការជំនួសនាង Renn បានប្រកែកថា Met បានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដោយស្ងាត់ស្ងៀមបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Met Gala ខ្លួនវាផ្ទាល់ ដូច្នេះថាវិទ្យាស្ថានសំលៀកបំពាក់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការវិនិយោគត្រឡប់មកវិញបន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់នាង។ ការប្រកួតឆ្នាំនេះបានរកចំណូលបានដល់ទៅ ៤២ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិ។ មិនមានផែនការបន្តបន្ទាប់ទេ គ្រាន់តែជាប្រព័ន្ធគាំទ្រជីវិតក្រោយ Wintour ប៉ុណ្ណោះ។
Renn អះអាងថា នេះមិនមែនជាឧបទ្ទវហេតុឯកោទេ ប៉ុន្តែជាគំរូលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ Boomer ។ លោក Mitch Daniels ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអភិបាលដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តទំនើបរបស់រដ្ឋ Indiana បានបណ្តាក់ទុននៅក្នុងកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលដាក់ឈ្មោះរបស់គាត់ ប៉ុន្តែបរាជ័យក្នុងការបង្កើតទម្រង់មុខមាត់ដែលអាចប្រៀបធៀបបាន។ លោក Tim Keller ដែលជាគ្រូគង្វាលដែលបានបង្កើតចលនាព្រះវិហារផ្សាយដំណឹងល្អតាមទីក្រុងទំនើបតាមរយៈព្រះប្រោសលោះនៃទីក្រុងញូវយ៉ក បានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបព្វជិតជំនាន់ក្រោយ ប៉ុន្តែមិនមានអ្នកស្នងតំណែងឡើយ។ បន្ទាប់ពីចូលនិវត្តន៍ គាត់បានប្រើប្រាស់ថាមពលផ្កាយរបស់គាត់ដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់បានប្រហែល 100 លានដុល្លារ ហើយក្រោយមកបានបំបែកព្រះវិហារជាបីផ្នែកតូចៗ ដោយសារតែគ្មាននរណាម្នាក់អាចទ្រទ្រង់អ្វីដែលគាត់បានសាងសង់នោះទេ។
លោក Renn មិនបានស្វែងយល់ពីទិដ្ឋភាពនយោបាយនោះទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានគេដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា Boomers បានកាន់តំណែងជាប្រធានាធិបតីអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ ចាប់តាំងពីការបោះឆ្នោតរបស់លោក Bill Clinton ក្នុងឆ្នាំ 1992 ដល់អាណត្តិទីពីរបច្ចុប្បន្នរបស់ Donald Trump សេតវិមានត្រូវបានកាន់កាប់ដោយ Boomer អស់រយះពេល 4 ឆ្នាំ។ Clinton, George W. Bush និង Trump ទាំងអស់បានកើតក្នុងរយៈពេលពីរខែក្នុងឆ្នាំ 1946 ដែលជាខែដំបូងនៃការរីកដុះដាលនៃទារក – ហើយលោក Obama បានកើតនៅឆ្នាំ 1961 នៅចុងបញ្ចប់នៃទារក។ ជំនាន់ Silent Generation ដែលរួមបញ្ចូលគ្នារវាង Greatest Generation និង Boomers ត្រូវបានគេមិនអើពើទាំងស្រុងនៅក្នុងនយោបាយប្រធានាធិបតី ដោយលើកលែងតែ Joe Biden តែមួយគត់ ហើយ Generation X មិនទាន់កាន់តំណែងនៅឡើយ។ ការលោតនឹងទំនងជាដោយផ្ទាល់ពី Baby boomers ដល់សហស្សវត្សរ៍។
លោក Trump កើតនៅថ្ងៃទី 14 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1946 ដែលធ្វើឲ្យគាត់ក្លាយជាមនុស្សម្នាក់ ចាស់ជាងគេ Boomer មិនមែនគ្រាន់តែជាមនុស្សធម្មតានោះទេ – បុរសដែលកំពុងអង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យ Oval គឺស្ថិតក្នុងចំណោមសមាជិកដំបូងនៃជំនាន់ដែលមិនដែលបោះបង់អំណាច។
Baby boomers បង្កើតបាន 43% នៃសភា ទោះបីជាមានត្រឹមតែ 23.7% នៃចំនួនប្រជាជនអាមេរិក ដែលជាសមាមាត្រតំណាងជិត 2 ទៅ 1 ទាក់ទងទៅនឹងចំណែកពិតប្រាកដរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេស។ ប៉ុន្តែបើក្រឡេកមើលកាន់តែជិតនៅព្រឹទ្ធសភា ទារក boomers នៅតែកាន់កាប់អាសនៈ 61% នៅក្នុងសភាដែលមានឥទ្ធិពលជាងនេះ។ នៅក្នុងលេខឆៅ នោះគឺជាសមាជិក 233 Boomer ធៀបនឹងសមាជិក Gen-X ចំនួន 196 នាក់ និងគ្រាន់តែ 84 Millennials ដែលបង្កើតបានប្រហែល 25% នៃចំនួនប្រជាជន ប៉ុន្តែមានតែ 16% នៃសភាប៉ុណ្ណោះ។ មិនថាអ្នកមើលវាយ៉ាងណាទេ ជំនាន់មួយកាន់សន្លឹកបៀ។
អំបោះធម្មតា សរសេរថា រ៉េន គឺជាវប្បធម៌។ នាយកប្រតិបត្តិកំពូល Boomer បានឡោមព័ទ្ធខ្លួនជាមួយនឹងមនុស្សដែលនឹងចុះចូលនឹងចក្ខុវិស័យរបស់ចៅហ្វាយទាំងស្រុង—អ្នកស្មោះត្រង់ មិនមែនជាអ្នកស្នងមរតកនោះទេ។ ពួកគេបានមើលឃើញថាខ្លួនឯងជាមនុស្សមិនអាចជំនួសបាន ហើយដូច្នេះពួកគេបានក្លាយជាមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន។ ឥឡូវនេះស្ថាប័នដែលពួកគេដឹកនាំប្រឈមមុខនឹងជម្រើសដូចគ្នានឹង Met: គាំទ្រការធ្លាក់ចុះ ឬស្វែងរកវិធីដើម្បីកសាងឡើងវិញ។
នៅដើមឆ្នាំ 1974 លោក Baker បានប្រកែក គ្រាន់តែ នៅពេលដែលទារកឈានចូលដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ “ទាំងបក្សពួកដែលគ្មានកូន និងបង្កើតកូន ទំនងជានឹងបង្កើតបុព្វហេតុនយោបាយទូទៅប្រឆាំងនឹងប្រជាជនវ័យក្មេងដែលកំពុងធ្លាក់ចុះ ដែលនឹងត្រូវបង់ពន្ធឱ្យកាន់តែធ្ងន់ជាងមុន ដើម្បីបង់អត្ថប្រយោជន៍សោធននិវត្តន៍សម្រាប់មនុស្សវ័យចំណាស់។ វាស្តាប់ទៅដូចជាមនុស្សជំនាន់មួយ ដែលភាគច្រើនតាមរយៈព្រឹទ្ធសភាដែលគ្រប់គ្រងដោយ Boomer កំពុងបោះឆ្នោតសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ដ៏សប្បុរសកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់បំណុលជាតិចំនួន 39 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ ដែលមានទំហំធំដូចសេដ្ឋកិច្ចខ្លួនឯង ខណៈពេលដែលកំពុងគប់កំប៉ុងចុះពីលើផ្លូវ ដូច្នេះមនុស្សជំនាន់ក្រោយអាចរកវិធីចំណាយសម្រាប់វា។
នៅក្នុងទីផ្សារការងារ អ្នករីកចំរើនបានលុបបំបាត់ឱកាសអស់រយៈពេល 40 ឆ្នាំមកហើយ ដោយបន្សល់ទុកនូវកម្លាំងពលកម្មដែលមិនបានត្រៀមខ្លួនដើម្បីជំនួសពួកគេ។ នៅក្នុងការសាងសង់លំនៅដ្ឋាន ពួកគេកំពុងអង្គុយលើសារពើភ័ណ្ឌទំហំគ្រួសារ ដែលមនុស្សជំនាន់ក្រោយត្រូវការ និងដែលពួកគេមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងស្ថាប័នដែលបង្កើតវប្បធម៌ ពាណិជ្ជកម្ម និងជីវិតស៊ីវិល ឥឡូវនេះពួកគេដូចជាការដកថយដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងជាងការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ។
មានច្រើនដែលត្រូវរំលាយ។
ជំនាន់នីមួយៗទទួលមរតកប្រទេសមួយ ហើយបន្សល់ទុកមួយនៅពីក្រោយ។ Boomers បានទទួលមរតកពីប្រទេសអ្នកមានបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ការជជែកវែកញែកអំពីអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើជាមួយវាគឺទើបតែចាប់ផ្តើម។
















