Home នយោបាយ / Politic Gen Z: ប្រសិនបើអ្នកចង់ជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើម friction-maxxing

Gen Z: ប្រសិនបើអ្នកចង់ជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើម friction-maxxing

17
0



នៅពេលខ្ញុំធំឡើងក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70 និង 80 ជីវិតពោរពេញដោយភាពតានតឹង។ ដោយ​សារ​តែ​គ្មាន GPS ខ្ញុំ​ត្រូវ​ទៅ​ស្ថានីយ​ប្រេង​ដើម្បី​សួរ​នាំ​ផ្លូវ។ គ្មានកម្មវិធីដែលគ្មានទំនាក់ទំនងមានន័យថាអ្នកត្រូវនិយាយជាមួយអ្នកនៅពីក្រោយបញ្ជរដើម្បីបញ្ជាអាហាររបស់អ្នក។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកបានទូរស័ព្ទទៅមិត្តភ័ក្តិតាមទូរស័ព្ទ ហើយឪពុករបស់គាត់បានឆ្លើយថា អ្នកមាននិយាយតិចតួចប្រហែល 30 វិនាទី មុនពេលអ្នកត្រូវបានប្រគល់។ គ្មាននរណាម្នាក់ជួយអ្នកក្នុងរឿងនេះទេ។ វាគ្រាន់តែជាថ្ងៃអង្គារប៉ុណ្ណោះ។

Gen Z អ្នកមិនយល់នោះទេ។ ហើយមុនពេលអ្នករំលងវា៖ នេះមិនមែនជាការរិះគន់ទេ។ ពិភពលោកដែលបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកគឺត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីលុបបំបាត់រាល់ពេលដ៏ឆ្គងរបស់មនុស្សមុនពេលអ្នកមានអារម្មណ៍។

ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ប្រាប់អ្នកថាការជួបប្រទះនឹងការកកិតក្នុងគ្រាតិចតួចទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យក្នុងអាជីពរបស់អ្នក។

អ្នកនិពន្ធម្នាក់ឈ្មោះ Kathryn Jezer-Morton ថ្មីៗនេះបានសំដៅលើការអនុវត្តមនសិការនៃការកសាងភាពអត់ធ្មត់ចំពោះភាពមិនស្រួលដែលបច្ចេកវិទ្យាបានលុបបំបាត់ថាជា “ការកកិតអតិបរមា” ការហៅទៅកាន់មនុស្សចម្លែកគឺសមរម្យសម្រាប់ការនេះ។ មិនដូចអត្ថបទទេ មិនមានការព្រាង លុប ឬកែប្រែទេ។ ក្នុង​ពេល​ជាក់ស្តែង អ្នក​ងាយ​រង​គ្រោះ​បន្តិច​ហើយ​គ្មាន​វិធី​អាន​មុខ​អ្នក​ដទៃ​ឡើយ។ អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ឃើញរឿងនេះនៅលើ TikTok៖ ម្តាយកំពុងថតរឿងក្មេងជំទង់របស់ពួកគេ ធ្វើការណាត់ជួបធ្មេញដោយខ្លួនឯង ដោយបង្វឹកពួកគេតាមរយៈអន្តរកម្មមួយដែលបានកើតឡើងដោយមិនគិតលើកទីពីរ។ ម្តាយមិនខ្មាសកូនទេ។ អ្នក​កំពុង​ផ្តល់​ឱ្យ​ពួកគេ​នូវ​តំណាង​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​ប្រាក់​ភ្នាល់​ទាប ដែល​ពួកគេ​គួរ​តែ​ទទួល​បាន​គ្រប់ពេល។

ហើយ​ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​នៅ​ក្នុង​អាជីព​ដំបូង​របស់​អ្នក ជំនាញ​ទាំង​នេះ​គឺ​សំខាន់​ជាង​ពេល​ណា​ៗ​ទាំង​អស់។

AI គឺ កើតឡើងបន្ទាប់ពី IQ ទីមួយ។ ការសរសេរកូដ ការងារទិន្នន័យ ការស្រាវជ្រាវ ការវិភាគ – ទាំងនេះគឺជាជំនាញកម្រិតធាតុដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ អ្វី​ដែល​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​គឺ​ជា​ពេល​ដែល​មនុស្ស​ពីរ​នាក់​មិន​យល់​ស្រប ហើយ​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ​ត្រូវ​និយាយ​អំពី​ករណី​របស់​ពួកគេ​ដោយ​ស្ងប់ស្ងាត់ ស្តាប់​ការ​ប្រឈម និង​មក​រក​អ្វី​ដែល​ល្អ​ជាង​នៅ​ម្ខាង​ទៀត។ ការស្ទង់មតិរបស់សមាគមមហាវិទ្យាល័យ និងសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិកឆ្នាំ 2025 បានរកឃើញថា 96% នៃនិយោជកនិយាយថា សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការខ្វែងគំនិតគ្នាប្រកបដោយផលិតភាពគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ មានតែ 34% ប៉ុណ្ណោះដែលជឿថានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។

វាអាស្រ័យលើអ្នកក្នុងការបិទគម្លាតនេះ។

ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​វា​បរាជ័យ​គ្រប់​ទិសទី។ អ្នកបម្រើលើយន្តហោះមិនអាចកាត់បន្ថយអ្នកដំណើរដែលពិបាកនោះទេ។ គិលានុបដ្ឋាយិកា​ដែល​ឃើញ​កំហុស​ថ្នាំ​ហើយ​មិន​អាច​រក​ពាក្យ​ដើម្បី​ការពារ​ខ្លួន​ប្រឆាំង​នឹង​គ្រូពេទ្យ​ដែល​កំពុង​ព្យាបាល។ នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ចំណាយពេលរសៀលរបស់ពួកគេដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះដែលមនុស្សពីរនាក់គួរតែដោះស្រាយកាលពីពីរសប្តាហ៍មុន។ ទាំងនេះគឺជាកង្វះជំនាញអចិន្ត្រៃយ៍។ ហើយជំនាញយូរអង្វែងត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការអនុវត្ត។

ការស្ទង់មតិរបស់សាកលវិទ្យាល័យ DeVry ឆ្នាំ 2025 បានរកឃើញថា 78% នៃនិយោជកនិយាយថា ជំនាញជាប់លាប់ គឺជាសុវត្ថិភាពការងារថ្មី ហើយ 70% និយាយថា ជំនាញទាំងនោះកំណត់ថាអ្នកណាទទួលបានការតម្លើងឋានៈ។ ការស្តាប់សកម្ម ការសហការ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយនរណាម្នាក់ដែលមើលឃើញពិភពលោកខុសពីអ្នកទាំងស្រុង។ យើងដឹងថាពួកគេមើលទៅដូចអ្វីនៅពេលពួកគេនៅទីនោះ។ គិតអំពីវិស្វករដែលអាចការពារការរចនារបស់គាត់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ស្តាប់ការរិះគន់ ហើយដើរចេញពីបន្ទប់ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយប្រសើរជាងមុន។ នៅពេលដែលជំនាញទាំងនេះបាត់ មនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍។

ការអនុវត្តដែលអ្នកទទួលបានក្នុងរយៈពេលដ៏តូចនេះ រៀបចំអ្នកសម្រាប់សកម្មភាពនៅក្នុងអន្តរកម្មភាគហ៊ុនធំជាង និងខ្ពស់ជាង។ រាល់ការហៅដែលមិនសប្បាយចិត្តគឺជាការបណ្តុះបណ្តាល។ ការសន្ទនាណាមួយដែលអ្នកមិនបានប្រើគឺជាអ្នកតំណាង។

សាកលវិទ្យាល័យកំពុងបង្កើតការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃជំនាញស៊ូទ្រាំទៅក្នុងវគ្គសិក្សារបស់ពួកគេរួចហើយ ដោយការផ្គូផ្គងសិស្សម្នាក់ៗជាមួយមិត្តភ័ក្តិមកពីសាលា និងប្រវត្តិផ្សេងៗគ្នា ហើយសុំឱ្យពួកគេធ្វើការលើប្រធានបទពិបាកៗដោយគ្មានអ្នកវាយតម្លៃ។ កម្មវិធីមួយឈ្មោះថា Civic Gym ដំណើរការដោយ រួបរួមអាមេរិចវាគ្រាន់តែថានៅទីតាំងជិត 200 នៃបរិវេណសាលាក្នុង 42 រដ្ឋ ដោយផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវរចនាសម្ព័ន្ធលំហាត់ផ្ទាល់សម្រាប់ការសន្ទនាអំពីអន្តោប្រវេសន៍ ការអប់រំ ការនិយាយដោយសេរី និងប្រធានបទពិបាកផ្សេងទៀតជាមួយអ្នកដែលមើលឃើញពិភពលោកខុសពីពួកគេ។ គោល​ដៅ​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ស្វែង​យល់​ពី​ទស្សនៈ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​នោះ​ទេ។ វានិយាយអំពីការកសាងភាពអត់ឱនចំពោះភាពមិនស្រួលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការសន្ទនាកាន់តែពិបាក។

ទិន្នន័យពីទីតាំងទាំងនេះបញ្ជាក់ពីរឿងនេះ។ នៅសាកលវិទ្យាល័យ North Dakota តែម្នាក់ឯង និស្សិតជិត 900 នាក់បានចូលរួម។ ជាង 90% បាននិយាយថាពួកគេមានអារម្មណ៍ថាបានស្តាប់ហើយមិនវិនិច្ឆ័យ។ ជាង 80% បានដើរចេញជាមួយនឹងទស្សនៈដែលពួកគេមិនបានពិចារណាពីមុនមក។ បីភាគបួនចង់បានវាកាន់តែច្រើន។

លេខចុងក្រោយគឺសំខាន់។ ព្រោះវាមានន័យថា នេះមិនមែនជាជំនាន់ដែលខ្លាចការសន្ទនាពិបាក ឬទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្សពិតប្រាកដនោះទេ។ វា​ជា​ជំនាន់​មួយ​ដែល​មិន​មាន​ឱកាស​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​អនុវត្ត​វា​។

ការកកិត​ដែល​ធ្លាប់​កើត​ឡើង​ដោយ​ធម្មជាតិ​នៅ​ពេល​ចេញ​លុយ​តាម​ទូរសព្ទ និង​ក្នុង​ការ​ទៅ​មក​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​ត្រូវ​បាន​លុប​បំបាត់។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​អាច​និង​គួរ​នៅតែ​អនុវត្ត​វា​។ នេះជាចំណុចចាប់ផ្តើម៖

ពិភាក្សាជាមួយនរណាម្នាក់នៅថ្ងៃនេះ ដែលអ្នកសួរសំណួរបន្តបន្ទាប់ពីរ មុននឹងផ្តល់យោបល់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ នោះជាការស្តាប់យ៉ាងសកម្ម – ស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នកដទៃយូរល្មមដើម្បីយល់វាយ៉ាងពិតប្រាកដ មុនពេលផ្តោតលើខ្លួនអ្នក។

លើកក្រោយគម្រោងក្រុមរបស់អ្នកប៉ះជញ្ជាំង សូមឈប់ផ្ញើសារអំពីវា។ ដើរចូលទៅក្នុងបន្ទប់ ឬចូលរួមការហៅទូរសព្ទរយៈពេល 10 នាទី។ និយាយឱ្យខ្លាំងៗទៅគ្នាទៅវិញទៅមក។ វាមិនមែននិយាយអំពីដំណោះស្រាយដែលអ្នកបានបង្កើតឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែជាការអនុវត្តនៃការធ្វើការងារដែលពិបាកជាមួយមនុស្សម្នាក់ទៀតក្នុងពេលជាក់ស្តែង។

ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានគំនិតខុសពីអ្នក សូមសួរខ្លួនឯងថា ហេតុអ្វីបានជាពួកគេប្រហែលជាត្រូវ មុននឹងសន្និដ្ឋានថាពួកគេខុស។ សមត្ថភាពក្នុងការប្រៀបធៀបហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកជាមួយមនុស្សម្នាក់ទៀត មុនពេលឈានដល់ការសន្និដ្ឋាន គឺជាជំនាញសំខាន់មួយនៅកន្លែងធ្វើការ។

ជំនួសឱ្យការសម្លឹងមើលទូរស័ព្ទរបស់អ្នក សូមស្រមៃគិតអំពីខ្លួនអ្នកទៅកាន់នរណាម្នាក់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍មួយ។ នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃការផ្លាស់ប្តូរមនុស្សដោយគ្មានស្គ្រីប។

រៀបចំការណាត់ជួបផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកតាមទូរស័ព្ទ។ ប្រាក់ភ្នាល់ទាប ពេលវេលាពិត គ្មានការផ្លាស់ប្តូរ។

វានឹងមានអារម្មណ៍មិនស្រួល។ ទុកវាចោល។ ពឹងផ្អែកលើភាពមិនស្រួលនោះ ទទួលអ្នកតំណាងរបស់អ្នក ហើយមើលថាតើអ្នកលឿនជាងអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងបន្ទប់។ អាជីពរបស់អ្នកនឹងអរគុណអ្នក។

មតិដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងមតិយោបល់របស់ Fortune.com គឺគ្រាន់តែជាទស្សនៈរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងជំនឿរបស់ ទ្រព្យសកម្ម.



Source link