Home Uncategorized LIV Golf មិនមែនជាទ្រព្យសម្បត្តិកីឡាតែមួយគត់ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតចាប់ផ្តើមយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគរបស់ខ្លួនឡើងវិញ

LIV Golf មិនមែនជាទ្រព្យសម្បត្តិកីឡាតែមួយគត់ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតចាប់ផ្តើមយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគរបស់ខ្លួនឡើងវិញ

9
0



មហាសេដ្ឋីនៅអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតកំពុងទាញដោតនៅលើ LIV Golf ។ វា​នឹង​មិន​មែន​ជា​គម្រោង​កីឡា​ខ្នាត​ធំ​ដំបូង​គេ​ដែល​ពួក​គេ​បាន​បោះ​បង់​ចោល​នា​ពេល​ថ្មីៗ​នេះ​ទេ។

ក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះ ជនជាតិអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានបោះបង់ចោលពិធីបុណ្យកីឡាដែលមានរចនាប័ទ្មកីឡាអូឡាំពិករដូវរងា ហើយបានលក់ក្រុមបាល់ទាត់ដ៏ល្អបំផុតមួយរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលក៏ផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តនៃមូលនិធិវិនិយោគរាប់ពាន់លានដុល្លាររបស់ពួកគេដែលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់វាទាំងអស់។

មូលនិធិវិនិយោគសាធារណៈរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ដែលដឹកនាំដោយព្រះអង្គម្ចាស់ Mohammed bin Salman ថ្មីៗនេះ បានដាក់ចេញនូវទស្សនវិស័យថ្មីមួយដែលបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំ 2026-30។ យុទ្ធសាស្ត្រផ្តោតលើការបង្កើនការវិនិយោគផ្ទៃក្នុង ខណៈពេលដែល “បង្កើនប្រាក់ចំណូលហិរញ្ញវត្ថុ ពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ និងបង្កើនការចូលរួមរបស់វិស័យឯកជន”។

គោលដៅចុងក្រោយគឺដើម្បីសម្រេចបាននូវ “ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2030” របស់ព្រះអង្គម្ចាស់ ដែលមានបំណងកែលម្អ និងបន្តហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងដាក់ទេសចរណ៍បន្ថែមទៀតនៅកណ្តាលនៃសេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើប្រេង។

អ្វី​ដែល​បន្ទាប់​មក​គឺ​ជា​សម័យ​កាល​ដែល​មូលនិធិ​នេះ​បាន​វិនិយោគ​ផល​បូក​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​កីឡា​នានា​ជុំវិញ​ពិភពលោក។ បាល់ទាត់គឺជាប្រធានបទដ៏សំខាន់មួយ ពោលគឺប្រទេសនេះកំពុងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកឆ្នាំ 2034 ខណៈពេលដែល PIF កាន់កាប់ភាគហ៊ុនភាគច្រើននៅក្នុង Premier League របស់ Newcastle និងកំពុងពង្រឹង Saudi Pro League ។ មូលនិធិ​នេះ​ក៏​បាន​ចំណាយ​ច្រើន​លើ​កីឡា​វាយ​កូនបាល់​អាជីព​បុរស និង​ស្ត្រី ហ្វមមូឡា ១ ប្រដាល់ និង​ច្រើន​ទៀត។

LIV Golf មិនថ្លៃបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានគេស្គាល់ថាល្អបំផុតក្នុងចំណោមពួកគេ។ មូលនិធិនេះត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានដាក់ប្រាក់ប្រហែល 5 ពាន់លានដុល្លារទៅក្នុង LIV ដោយមិនទទួលបានមកវិញទេ។

Kristian Ulrichsen អ្នកជំនាញមជ្ឈិមបូព៌ានៅវិទ្យាស្ថាន Baker Institute for Public Policy របស់សាកលវិទ្យាល័យ Rice មានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានឃើញការចាប់ផ្តើមនៃទំហំត្រឡប់មកវិញនៃគម្រោងធំមួយចំនួនដែលបានប្រកាសសម្រាប់ឆ្នាំ 2021 និង 2022″។ “នោះហើយជាកន្លែងដែល LIV Golf បានចាប់ផ្តើម។”

LIV Golf មានភាពជាអ្នកដឹកនាំថ្មី និងយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មថ្មី។

PIF បានប្រកាសកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ថាខ្លួននឹងដកមូលនិធិពី LIV Golf បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2026 ដោយបញ្ចប់ការរំពឹងទុកជាច្រើនសប្តាហ៍ និងរាយការណ៍ថាអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតហៀបនឹងកាត់ខ្សែ។ Yasir Al-Rumayyan ដែលជាអភិបាល PIF ដែលនៅពីក្រោយការបង្កើត LIV Golf មិនត្រូវបានចុះបញ្ជីជាប្រធាន LIV Golf ទៀតទេ ខណៈដែលរបាយការណ៍បង្ហាញថាគាត់បានលាលែងពីតំណែងនោះ។

បុគ្គលិក និងអ្នកលេងបានដឹងអស់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍ថា PIF នឹងគាំទ្រ LIV Golf រហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំនេះ។ LIV បានឆ្លើយតបជាមួយនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មី និងផែនការដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មទៅជាគំរូវិនិយោគក្នុងក្តីសង្ឃឹមក្នុងការស្វែងរកដៃគូរយៈពេលវែង។

ហោប៉ៅជ្រៅរបស់ PIF គឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ LIV ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកលេងល្អបំផុតមួយចំនួនរបស់កីឡាឱ្យឆ្ងាយពី PGA Tour ។ វាបានចំណាយ 1 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើកីឡាករដូចជា Bryson DeChambeau, Brooks Koepka, Phil Mickelson, Cameron Smith និងចុងក្រោយ Jon Rahm ដែលជាការចុះហត្ថលេខាដ៏សំខាន់ចុងក្រោយនៅចុងឆ្នាំ 2023 ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយកាលពីដើមសប្តាហ៍នេះជាមួយកាសែត Wall Street Journal នាយកប្រតិបត្តិ PGA Tour លោក Brian Rolapp បាននិយាយថា “យើងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមានកីឡាករល្អបំផុតដែលអាចជួយដំណើរទេសចរណ៍របស់យើង។ មិនមែនគ្រប់កីឡាករទាំងអស់អាចធ្វើបាននោះទេ។

អ្នកឈ្នះដ៏សំខាន់ 5 សម័យ Koepka បានត្រលប់មកដំណើរទេសចរណ៍ពី LIV រួចហើយ ហើយម្ចាស់ជើងឯក Masters Patrick Reed គ្រោងនឹងត្រលប់មកវិញនៅចុងឆ្នាំនេះ។

ជាសញ្ញានៃពេលវេលា ប្រជាជនអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតកំពុងពង្រីកផែនការដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លាររបស់ពួកគេសម្រាប់ទីក្រុងទំនើបមួយ។

ប្រហែលបីខែមុន អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានពង្រីកផែនការសម្រាប់គម្រោងមហាសេដ្ឋីនាពេលអនាគតហៅថា The Line នៅក្នុងគម្រោងធំជាងនេះហៅថា Neom ដែលនឹងលាតសន្ធឹងជាង 100 ម៉ាយពីសមុទ្រក្រហមឆ្លងកាត់ភ្នំវាលខ្សាច់។

លក្ខណៈពិសេសនៃគម្រោងនេះគឺរមណីយដ្ឋានមួយឈ្មោះថា Trojena ដែលមានបំណងធ្វើជារមណីយដ្ឋានជិះស្គីពេញមួយឆ្នាំ និងមានបំណងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះកីឡា Asian Winter Games ឆ្នាំ 2029 (ដែលជំនួសមកវិញបានផ្លាស់ប្តូរទៅកាហ្សាក់ស្ថាន)។ វា​អាច​ជា​ការ​ហាត់សម​សម្លៀក​បំពាក់​សម្រាប់​កីឡា​អូឡាំពិក​នា​ពេល​អនាគត ឬ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ព្រឹត្តិការណ៍ World Cup ឆ្នាំ​២០៣៤ ដែល​ព្រះរាជាណាចក្រ​បាន​ទទួល​រង្វាន់​រួច​ហើយ។

ថ្មីៗនេះ PIF បានលក់ 70% នៃក្លឹបបាល់ទាត់ Saudi Pro League Al-Hilal របស់ខ្លួនទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយគ្រួសាររាជវង្សអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលពាសពេញកីឡា ហើយជាពិសេសបានចោទជាសំណួរអំពីថាតើមូលនិធិនេះនៅតែភ្ជាប់ទៅនឹង Newcastle ក្នុងក្របខ័ណ្ឌ English Premier League ដែលវាមានប្រហែល 85% ដែរឬទេ។

លោក Al-Rumayyan បានប្រាប់បណ្តាញព័ត៌មានរដ្ឋ Al Arabiya ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការលក់ Al-Hilal ថា “មិនថាសម្រាប់ហេតុផលនៃសង្រ្គាម ឬហេតុផលនៃលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច យើងកំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញជានិច្ចនូវអាទិភាពរបស់យើង” ។

លោក Mohammed Soliman ដែលជាសហការីជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាស្ថានមជ្ឈិមបូព៌ាក្នុងទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនបានប្រាប់សារព័ត៌មាន Associated Press ថា “អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតកំពុងពិនិត្យឡើងវិញជានិច្ចនូវអាទិភាពរបស់ខ្លួន ហើយយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគរបស់ខ្លួននឹងផ្លាស់ប្តូរទៅតាមនោះ”។

លោក Soliman បាននិយាយថា “PIF តែងតែជាយានជំនិះនៃការផ្លាស់ប្តូរជាតិជាចម្បង ប្រតិបត្តិការកីឡាជាសាកលជាផ្នែកនៃរឿងនោះ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទាញដើមទុនកាន់តែខិតទៅជិតផ្ទះនៅពេលដែលវាទាមទារ”។

ឥទ្ធិពលនៃសង្គ្រាមគ្រាន់តែបង្កើនសំណួរអំពីអនាគតកីឡារបស់ប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតប៉ុណ្ណោះ។

មានការជជែកដេញដោលយ៉ាងរស់រវើកអំពីឥទ្ធិពលនៃសង្គ្រាមអាមេរិកនៅអ៊ីរ៉ង់លើការសម្រេចចិត្តរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត។

ការសម្រេចចិត្តទាំងនេះមួយចំនួន ដូចជាការកាត់បន្ថយគម្រោង Neom ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅដើមឆ្នាំនេះ នៅពេលដែលប្រេងមួយធុងលក់ក្នុងតម្លៃ 60 ដុល្លារ ដែលជាតម្លៃទាបជាង ដែលអាចបណ្តាលឱ្យប្រទេសនេះធ្លាក់ទៅក្នុងឱនភាពថវិកា ដែលអាចត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយការកាត់ប្រាក់ចំណេញពីក្រុមហ៊ុន Aramco ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតប្រេងជាតិរបស់ប្រទេស។

ទន្ទឹមនឹងនេះ សង្រ្គាមបានជំរុញឱ្យតម្លៃប្រេងលើសពី 100 ដុល្លារ ប៉ុន្តែបានកំណត់សមត្ថភាពរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតក្នុងការលក់ប្រេង នៅពេលដែលអ៊ីរ៉ង់ និងសហរដ្ឋអាមេរិកប្រយុទ្ធគ្នាដើម្បីគ្រប់គ្រងច្រកសមុទ្រ Hormuz ដែលជាចំណុចស្នូលដ៏សំខាន់ដែលប្រេងរហូតដល់ 25% នៃពិភពលោកត្រូវតែឆ្លងកាត់។

លោក Ulrichsen បាននិយាយថា “គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ ការពិតដែលថាអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតនៅតែអាចនាំចេញប្រេងប្រហែល 2 ភាគ 3 នៃតម្លៃប្រេងរបស់ពួកគេកាន់តែខ្ពស់ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ អាចមានន័យថាប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេបានកើនឡើង” ។ “ប៉ុន្តែវានឹងមិនស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតទេ។ សង្រ្គាមពិតជាបានបង្កើនធាតុផ្សំនៃភាពមិនប្រាកដប្រជា ហើយនៅពេលដែលយើងកាន់តែខិតជិតដល់ឆ្នាំ 2030 ពួកគេនឹងចង់ចែកចាយរឿងសំខាន់មួយ ឬពីរ ជាជាងការបាត់ 6 ឬ 7 ជាទូទៅ”។

កីឡាវាយកូនហ្គោលដណ្តើមបានចំណងជើង ប៉ុន្តែបាល់ទាត់ និងការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក គឺជាបេះដូងនៃការសម្រេចចិត្តរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត

ជនជាតិអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានបោះជំហានដ៏អស្ចារ្យក្នុងកីឡាក្រៅពីកីឡាវាយកូនហ្គោល និងបាល់ទាត់។

ពួកគេធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះការប្រកួតបញ្ចប់រដូវកាលរបស់សមាគមកីឡាវាយកូនបាល់នារីក្នុងតម្លៃ 15 លានដុល្លារ ហើយ PIF ជាម្ចាស់សិទ្ធិដាក់ឈ្មោះទាំង WTA និង ATP ដំណើរទេសចរណ៍បុរស។

អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះការជួបជុំ Dakar ហើយព្រឹត្តិការណ៍ F1 បានកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 2021។ (ឆ្នាំនេះវាត្រូវបានលុបចោលដោយសារតែសង្គ្រាម។ )

វាបានបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះកីឡាអូឡាំពិករដូវក្តៅ ប្រហែលជានៅដើមឆ្នាំ 2036 ។

ភាពស្លេកស្លាំងទាំងអស់នោះ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកិច្ចការកីឡាដ៏ធំបំផុតរបស់គាត់ ដែលធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2034។ គម្រោងនោះទាមទារឱ្យមានការសាងសង់កីឡដ្ឋានថ្មីចំនួន 10 ឬ 11 នៅទូទាំងប្រទេស រួមទាំងកីឡដ្ឋាន Neom ដែលនឹងដាក់ពីលើដីមួយភាគបួនម៉ាយល៍។

ដំណាក់កាលទាំងអស់ និងការវិនិយោគទាំងអស់នោះធ្វើឱ្យ LIV 5 ពាន់លានដុល្លារហាក់ដូចជាតូច។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនបានកត់សម្គាល់ទេថាចក្ខុវិស័យដែល LIV បានចាប់ផ្តើម – លីកដែលបង្កើតក្រុមហើយបន្ទាប់មកលក់ពួកគេដើម្បីធ្វើឱ្យការបណ្តាក់ទុនទទួលបានប្រាក់ចំណេញ – មិនត្រូវបានគេដឹងនោះទេ។

Ulrichsen បាននិយាយថា “ការចំណាយមិនទាក់ទងទៅនឹងទំហំនៃអ្វីដែលពួកគេបានចំណាយលើ The Line ឬ (Asian) Winter Games”។ “ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ ហើយខ្ញុំគិតថាមិនមានលទ្ធភាពនៃការខាតបង់បន្តយ៉ាងហោចណាស់ 5 ឬ 10 ឆ្នាំទៀតទេ”។

___

អ្នកនិពន្ធវាយកូនហ្គោល AP Doug Ferguson បានចូលរួមចំណែក។

___

AP Golf: https://apnews.com/hub/golf

រក្សាសិទ្ធិ 2026 សារព័ត៌មាន Associated Press ។ រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង។ សម្ភារៈនេះអាចមិនត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយ សរសេរឡើងវិញ ឬចែកចាយឡើងវិញដោយគ្មានការអនុញ្ញាត។



Source link