លោក Alexandre Bompard នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Carrefour ត្រូវបានបញ្ជាក់សម្រាប់អាណត្តិបីឆ្នាំទីបួននៅខាងមុខម៉ាកតាម 20 នាទី។. ការបន្តនេះត្រូវបានស្នើឡើងកាលពីខែកក្កដាឆ្នាំមុន ដោយមានការយល់ព្រមជាឯកច្ឆ័ន្ទពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្នកគ្រប់គ្រងបានចូលកាន់តំណែងជាក្រុមហ៊ុន Carrefour ក្នុងឆ្នាំ 2017 បន្ទាប់ពីភាពជោគជ័យរបស់គាត់នៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង Fnac និង Darty ប៉ុន្តែក៏បន្ទាប់ពីបទពិសោធន៍របស់គាត់ផងដែរ។ នៅខុទ្ទកាល័យរដ្ឋមន្ត្រី François Fillonសង្គម និងការងារ។ គាត់បានធ្វើការនៅក្នុងផ្នែកសោតទស្សន៍, នៅលើ Canal+ និង Europe 1. នៅពេលដែលគាត់មកដល់ Carrefour បានរកឃើញថាខ្លួនគាត់នៅក្នុងទីតាំងដ៏ឆ្ងាញ់មួយ ក្រោមសម្ពាធពីម៉ាកយីហោដែលមានតម្លៃថោកដូចជា E. Leclerc ។
មេដឹកនាំបានផ្លាស់ប្តូរតាំងពីគាត់មកដល់ ការអភិវឌ្ឍន៍ហាង franchise, ក្រុមនេះបានឈានទៅរកយុគសម័យថ្មី។ វិធីដែលរកប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើនក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យុទ្ធសាស្ត្រមិនឯកច្ឆន្ទក្នុងក្រុមទេ។. លើសពីនេះទៀត Alexandre Bompard ពេលខ្លះត្រូវបានគេរិះគន់ចំពោះសំណងរបស់គាត់ចាប់តាំងពីគាត់មកដល់។
យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ចម្រូងចម្រាស
យុទ្ធសាស្រ្តនៃការប្តូរទៅជាសិទ្ធិផ្តាច់មុខ មានភាពចម្រូងចម្រាសយ៉ាងខ្លាំងនៅខាងក្នុងដូច្នេះ សំណុំរឿងជាច្រើនរបស់តុលាការបានប្រមូលផ្តុំ។ សម្រាប់សហជីព ការអនុវត្តនេះបំពានក្នុងកម្រិតរបស់ខ្លួន ហើយចង់មានការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងថោកជាង។ សម្រាប់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខមួយចំនួន ទំនាក់ទំនងរបស់ Carrefour ជាមួយហាងមួយចំនួនមិនមានតុល្យភាពទេ។ សម្រាប់ផ្នែករបស់ខ្លួនគឺក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យពិន័យជាប្រាក់ 200 លានអឺរ៉ូសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Carrefour ។
ជាមួយនឹងគោលបំណងពង្រីកក្រុម Carrefour បានទទួលក្រុមផ្សេងទៀតជាច្រើន។ ធ្វើឱ្យវាអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៅប្រទេសប្រេស៊ីល និង ដើម្បីរក្សាចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 នៅប្រទេសបារាំងដោយការទិញ Cora, Match ឬ Bio C’Bon ។ ក្រុមនេះក៏បានចាកចេញពីអាស៊ីផងដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការព្យាយាមបញ្ចូលគ្នាមួយចំនួនបានបរាជ័យដូចជាជាមួយ Auchan ឬ Canadian Couche-Tard ។
