នៅពេលដែល Target តែងតាំងលោក Michael Fiddelke CEO នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2026 ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលគាត់បានប្រកាសគឺហួសពីការលើកកម្ពស់ស្តង់ដារ។ គោលដៅបានលុបចោលតួនាទីជាប្រធានផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងបង្រួបបង្រួមជំនាញផ្នែកលក់ទំនិញទៅជាមុខតំណែងតែមួយ ដោយដាក់ឈ្មោះថា Cara Sylvester ដែលជាប្រធានបទពិសោធន៍ភ្ញៀវពីមុន ជាប្រធានផ្នែកលក់ទំនិញតែមួយគត់ ទទួលខុសត្រូវលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការរចនាចម្រុះ និងការសហការជាមួយដៃគូ។
Lisa Roath ដែលពីមុនជាប្រធានផ្នែកលក់អាហារ អាហារសម្រន់ និងផលិតផលថែរក្សាសម្ផស្ស ត្រូវបានដំឡើងឋានៈជាប្រធានប្រតិបត្តិការ និងបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងទូលំទូលាយនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ហាង និងការប្រតិបត្តិទំនិញ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំរូមួយដែលកំពុងលេចឡើងនៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក៖ ក្រុមហ៊ុនកំពុងពង្រឹងការលក់ ទីផ្សារ កំណើន និងប្រតិបត្តិការក្រោមអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់តិចជាងមុន ហើយមានអាណត្តិទូលំទូលាយដែលជំរុញដោយលទ្ធផលអាជីវកម្ម។
នៅខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុន Microsoft បានដំឡើងឋានៈលោក Judson Althoff ទៅជានាយកប្រតិបត្តិនៃអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មពីប្រធានមន្ត្រីពាណិជ្ជកម្ម ជាកន្លែងដែលគាត់បានជួយបង្កើនដំណោះស្រាយអតិថិជន និងដៃគូរបស់ក្រុមហ៊ុន Microsoft ទៅជាម៉ាស៊ីនរីកចម្រើនដ៏សំខាន់មួយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបាននាំមកនូវការលក់ ទីផ្សារ និងប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មក្រោមការដឹកនាំតែមួយជាមួយនឹងបេសកកម្មនៃការបង្កើនល្បឿននៃការទទួលយក AI នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
ក្រុមហ៊ុនអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងចាត់វិធានការស្រដៀងគ្នានេះ។ Kimberly-Clark បានពង្រីកតួនាទីរបស់គាត់ជាប្រធានផ្នែកកំណើន ដើម្បីត្រួតពិនិត្យទីផ្សារ ការច្នៃប្រឌិត និងការគ្រប់គ្រងកំណើនប្រាក់ចំណូល និងផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវប្រតិបត្តិតែមួយសម្រាប់តំបន់ទូលំទូលាយនៃយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ជាការពិតណាស់ រឿងពិតមិនមែនគ្រាន់តែអំពីតារាងអង្គការទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុនកំពុងកំណត់ឡើងវិញនូវតម្លៃនៃអ្នកដឹកនាំ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការតភ្ជាប់មុខងារដែលធ្លាប់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយឡែកពីគ្នា។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលសក្ដានុពលភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានវាយតម្លៃ របៀបដែលផែនការជោគជ័យត្រូវបានបង្កើត និងការងារណាខ្លះក្លាយជាអ្នកបង្កើនល្បឿនអាជីព។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការឆ្ពោះទៅរកតួនាទីដឹកនាំដ៏ទូលំទូលាយមិនមានន័យថាក្រុមហ៊ុនបានបញ្ឈប់ការវាយតម្លៃជំនាញមុខងារនោះទេ។ ជាការពិត ការសិក្សានៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 របស់ Spencer Stuart បានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុន S&P 500 បន្តបំពេញមុខតំណែងភាពជាអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយផ្ទៃក្នុង ដោយគូសបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដាក់លើជំនាញស៊ីជម្រៅ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំនាញនេះកាន់តែមានតួនាទីជាគ្រឹះជាជាងគោលដៅ។
នាយកប្រតិបត្តិដែលពូកែក្នុងតួនាទីជាក់លាក់មួយកំពុងត្រូវបានបំពេញភារកិច្ចកាន់តែទូលំទូលាយជាមួយនឹងអាណត្តិប្រតិបត្តិការដ៏ទូលំទូលាយដែលរួមមានពាណិជ្ជកម្ម បច្ចេកវិទ្យា ប្រតិបត្តិការ ហិរញ្ញវត្ថុ ឬយុទ្ធសាស្ត្រអតិថិជន។ កិច្ចការទាំងនេះបន្ទាប់មកផ្តល់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនូវទស្សនៈកាន់តែច្បាស់អំពីរបៀបដែលនាយកប្រតិបត្តិធ្វើការសម្រេចចិត្តទូទាំងក្រុមហ៊ុន និងក្លាយជាជំហានដ៏សំខាន់សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិដែលមានមហិច្ឆតា CEO ។
រ៉េត អ៊ុំ
ruth.umoh@fortune.com
កាន់តែឆ្លាតវៃក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី
ភ្ញៀវបានសាកល្បង។ នាយកប្រតិបត្តិបង្កងក្រហមអាយុ 37 ឆ្នាំគឺជាអ្នករត់តុមុនពេលចូលបន្ទប់ C – គាត់និយាយថាវាជាវគ្គគាំងក្នុងការដោះស្រាយ “មនុស្សពិបាកនិងស្ថានភាព” ។‘
ផ្លូវឆ្លាតវៃ។ នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs និយាយថាគាត់ចង់ជួលនរណាម្នាក់ “ឆ្លាតគ្រប់គ្រាន់” ជាជាងមនុស្សដែលឆ្លាតបំផុតនៅលើពិភពលោក ដោយសារតែបទពិសោធន៍ចុងក្រោយគឺហេតុផល
ជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលនៃសំណាង។ នាយកប្រតិបត្តិនៃ FedEx បានទទួលការងារដំបូងរបស់គាត់ដោយទទួលយកការសម្ភាសន៍ដែលត្រូវបានរំលូតកូនដោយមិត្តរួមបន្ទប់។ ឥឡូវនេះគាត់បើកការដឹកជញ្ជូនយក្សតម្លៃ ៧៥ ពាន់លានដុល្លារ
យន្តហោះចម្បាំង។ របៀបដែលប្រធាន FIFA ឆ្លងកាត់អាមេរិកខាងជើងនៅលើយន្តហោះឯកជនដើម្បីមើលការប្រកួត World Cup ជាង 40 ក្នុងរយៈពេល 39 ថ្ងៃ
មេរៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំ
នាយកប្រតិបត្តិនៃ FedEx នៅលើ អ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីក្លាយជា CEO: “កុំថ្កោលទោស… ចង់ដឹងចង់ឃើញ និងអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងអ្វីដែលមក។ មានចិត្តគំនិតក្នុងការសិក្សា។”
ព័ត៌មានអំពីចំណេះដឹង
ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់កំពុងប្រើប្រាស់ដែនដ៏លេចធ្លោ ដើម្បីទទួលបានដីសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ AI បើទោះបីជាមានការជំទាស់ជាសាធារណៈយ៉ាងទូលំទូលាយក៏ដោយ។ ទ្រព្យសកម្ម
នាវាបដិសេធផ្លូវដែលគាំទ្រដោយសហរដ្ឋអាមេរិកឆ្លងកាត់ Hormuz ប៉ុន្តែបំពង់បង្ហូរប្រេងថ្មីអាចកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកជាសកលលើច្រកសមុទ្រនេះក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ។ ទ្រព្យសកម្ម
Blue Origin របស់ Jeff Bezos កំពុងដំឡើងប្រាក់ខែដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយ SpaceX ប៉ុន្តែទីប្រឹក្សាម្នាក់បានព្រមានថា ប្រាក់ខែខ្ពស់អាចក្លាយជា “ខ្នោះដៃមាស”។ ទ្រព្យសកម្ម
United Airlines កំពុងបង្ហាញថាអ្នកធ្វើដំណើរនឹងបង់ថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះកាន់តែខ្ពស់សម្រាប់បទពិសោធន៍កាន់តែប្រសើរ ដោយជួយទូទាត់ថ្លៃសាំងដែលកើនឡើង និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ ទ្រព្យសកម្ម
នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Boeing បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវជួសជុលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន មុនពេលដែលខ្លួនអាចនាំយកយន្តហោះថ្មីបន្ទាប់របស់ខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារ។ WSJ
ស្ថាបនិកមហាសេដ្ឋីនៃ Polymarket និង Kalshi កំពុងចូលរួមក្នុងការប្រយុទ្ធផ្ទាល់ខ្លួនកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់ភាពលេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារទស្សន៍ទាយ។ NYT
ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកបានក្លាយជាការតាំងបង្ហាញសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាកីឡា ចាប់ពីការហៅក្រៅប្រព័ន្ធដែលដំណើរការដោយ AI ទៅបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចពាក់បានសម្រាប់អាជ្ញាកណ្តាល។ ប៊ី






