សប្តាហ៍សកម្មភាពអាកាសធាតុទីក្រុងឡុងដ៍បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំនេះ ដោយមិនសូវមានចំណង់ក្នុងការសន្យា និងតម្រូវការភស្តុតាងកាន់តែច្រើន។ ការអត់ធ្មត់កំពុងអស់ហើយសម្រាប់ការប្រកាសដែលមិនក្លាយជាការដាក់ពង្រាយ ដោយបង្ហាញពីការពិតដែលមិនងាយស្រួល៖ ឧបសគ្គពិតប្រាកដនៅក្នុងវិស័យនេះមិនមែនជាការច្នៃប្រឌិតទៀតទេ។
អស់ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ យើងបានដាក់ប្រាក់ទៅក្នុងបុព្វហេតុដ៏មានតម្លៃមួយ៖ ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងធ្វើឲ្យជីវភាពរស់នៅកាន់តែប្រសើរឡើង។ វាដំណើរការ។ កន្លែងផ្ទុកត្រជាក់ដោយថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យការពារដំណាំរបស់កសិករតូចមួយពីការរលួយ។ កង់ពីរ និងកង់បីអគ្គិសនីមានតម្លៃថោកជាងម៉ាស៊ីនប្រើសាំង។ ក្នុងករណីជាច្រើន បច្ចេកវិទ្យារឹងគឺនៅពីក្រោយយើង។
ហើយស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមវាឈានដល់រាប់លានដែលវាត្រូវបានសាងសង់។ រង្វាស់ដ៏ស្មោះត្រង់នៃទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ មិនមែនជាចំនួនបច្ចេកវិទ្យាដែលយើងបានសាកល្បងនោះទេ ប៉ុន្តែចំនួនប៉ុន្មានដែលបានផ្លាស់ប្តូរពីអ្នកបើកបរទៅកាន់ទីផ្សារដ៏ធំ។
ឱកាសគឺល្អ៖ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ជាកន្លែងដែលការផ្តល់មូលនិធិគ្រាប់ពូជមានច្រើនបំផុត ប្រហែលមួយក្នុងចំនោមការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចំនួនបីដែលបង្កើនគ្រាប់ពូជ ឬគ្រាប់ពូជមុននឹងបន្តបង្កើនស៊េរី A។ នៅទ្វីបអាហ្រ្វិក ចីវលោនេះគឺរួមតូចខ្លាំង៖ ការវិភាគថ្មីៗនេះបានរកឃើញថាតិចជាងមួយក្នុងចំនោមក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់មូលនិធិដោយគ្រាប់ពូជចំនួន 20 ឈានដល់ស៊េរី A – នៅក្នុងការតាមដាន 2015 មានតែក្រុមចំនួនបីប៉ុណ្ណោះដែលបានបិទនៅឆ្នាំ 2015 ។ យើងបានគាំទ្រគម្រោងអាកាសធាតុអស់រយៈពេលជាងពីរទសវត្សរ៍មកហើយ។ តើចំនួនដែលឈានដល់អតិថិជនមួយលាននាក់? យើងអាចរាប់ពួកគេនៅលើដៃមួយ។ គំរូការងារ និងក្រុមហ៊ុនដែលបម្រើមនុស្សមួយលាននាក់ត្រូវបានបំបែកដោយឈូងសមុទ្រដែលលេបយកបច្ចេកវិទ្យាល្អទាំងមូល។
គម្លាតនេះមិនមែនជាបញ្ហាបច្ចេកទេសទេ។ វាជាបញ្ហានៃការចែកចាយ និងការចំណាយ, និងការផ្តល់មូលនិធិ – ហើយការបញ្ចប់តម្រូវឱ្យមានការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដូចជាបច្ចេកវិទ្យាខ្លួនឯង។ នេះជាទម្រង់នៃការបង្កើតថ្មីទីពីរដែលបច្ចុប្បន្នមិនមានថវិកា។
ទីមួយការចែកចាយ។ ផលិតផលឆ្លាតវៃសម្រាប់អាកាសធាតុគឺគ្មានតម្លៃទេ ប្រសិនបើវាមិនទៅដល់មនុស្សដែលត្រូវការវា។ ការឈានដល់នេះត្រូវតែត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងលក្ខណៈគោលដៅមួយ៖ បណ្តាញម៉ាយល៍ចុងក្រោយ បណ្តាញសេវាកម្ម, និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងធ្វើការជាមួយវេទិកាចែកចាយរបស់ឥណ្ឌា Zomato និង Swiggy ដែលនីមួយៗមានអ្នកបើកបរ 500,000 នាក់ ដើម្បីផ្តល់អាវកាក់ត្រជាក់ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់អ្នកបើកបរដឹកជញ្ជូនក្នុងទីក្រុងចំនួន 14 ។ តាមរយៈ ClimaFii ដែលជាសម្ព័ន្ធភាពរបស់យើងជាមួយ Accion យើងបង្កើនទំនាក់ទំនងអតិថិជននៃស្ថាប័នមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុដែលឈានដល់អ្នកផ្តល់សេវា និងកសិករខ្នាតតូចរាប់លាននាក់។ ការធ្វើតេស្ដនេះមិនដែលជាបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ វាគឺអំពីថាតើការដឹកជញ្ជូនអាចទៅដល់គ្រប់អ្នកជិះ អ្នកលក់ និងកសិដ្ឋាន។
បន្ទាប់មកចំណាយ។ បច្ចេកវិទ្យាអាកាសធាតុជាច្រើនដំណើរការ ប៉ុន្តែអង្គុយនៅលើធ្នើ ហើយមានតម្លៃថ្លៃពេកសម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការវាច្រើនបំផុត។ ដំណោះស្រាយអាចជាគំរូអាជីវកម្មល្អជាង។ ប្រើការចល័តអគ្គិសនីនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា៖ យានជំនិះមានភាពរឹងប៉ឹង ប៉ុន្តែតម្លៃខាងមុខមិនរាប់បញ្ចូលអ្នកបើកបរដែលនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីពួកគេ។ ការច្នៃប្រឌិតដែលផ្លាស់ប្តូរគណិតវិទ្យាមិនមែនជាម៉ាស៊ីនថ្មីទេ។ នេះបានបំបែកថ្មចេញពីតម្លៃទិញ ដែលមានន័យថាអ្នកបើកបរចំណាយថាមពលនៅពេលពួកគេរកបាន។ តាមរយៈម៉ូដែលផ្លាស់ប្តូរថ្មដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនដូចជា Kinetic Green និង Sun Mobility ជំហានតែមួយនេះអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមកង់បីអគ្គិសនីបានពាក់កណ្តាល។ តក្កវិជ្ជាដូចគ្នាអនុវត្តចំពោះកសិដ្ឋាន៖ S4S Technologies ដែលជាអ្នកឈ្នះរង្វាន់ Earthshot ប្រើប្រាស់កម្មសិទ្ធិរួមរបស់សហគ្រិនខ្នាតតូចស្ត្រី ដើម្បីដំណើរការរោងចក្រសម្ងួតពន្លឺព្រះអាទិត្យដែលរក្សាទុកផលិតផល និងបំប្លែងកាកសំណល់ទៅជាប្រាក់ចំណូល។
និងហិរញ្ញប្បទាន។ ទោះបីជាបច្ចេកវិទ្យាមួយដំណើរការ ហើយតម្លៃធ្លាក់ចុះក៏ដោយ អតិថិជនតែងតែត្រូវការប្រាក់កម្ចីដើម្បីទិញវា ហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវការដើមទុនដើម្បីរីកចម្រើន។ នេះគឺជាកន្លែងដែលការបណ្តាក់ទុនដែលសន្យាស្លាប់៖ បង្ហាញឱ្យឃើញពេកសម្រាប់ការឧបត្ថម្ភធន ហានិភ័យពេកសម្រាប់អ្នកវិនិយោគទូទៅ។ ការបិទគម្លាតនេះតម្រូវឱ្យមានដើមទុនដែលមានឆន្ទៈក្នុងការវាយតម្លៃហានិភ័យខុសគ្នា។ តាមរយៈឧបករណ៍ដូចជា Mirova Gigaton Fund និងកន្លែងផ្តល់ឥណទានបៃតងជាមួយ SIDBI របស់ប្រទេសឥណ្ឌា ដើមទុនកាតាលីករស្រូបយកការខាតបង់ដំបូង និងទាក់ទាញការប្តេជ្ញាចិត្តពាណិជ្ជកម្មកាន់តែធំ។ គោលដៅគឺមិនដែលជំនួសការវិនិយោគឯកជនទេ។ វាមានគោលបំណងបើកការវិនិយោគឯកជន។
ភាពស្មោះត្រង់ក៏ចាប់ផ្តើមនៅទីនេះដែរ ហើយភាពស្មោះត្រង់ទាមទារឱ្យយើងនិយាយដូច្នេះ។ វាមិនអាចជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូររួមបញ្ចូលបានទេ ហើយក៏មិនគួរព្យាយាមដែរ។ ការងាររបស់វាគឺដើម្បីទទួលយកហានិភ័យដំបូងដែលដើមទុនពាណិជ្ជកម្មមិនទទួលយក ហើយទទួលយកថានរណាម្នាក់នឹងរកលុយបានពិតប្រាកដ ប្រសិនបើការភ្នាល់ត្រូវសង។ នៅមូលនិធិ Shell យើងបានចំណាយពេល 25 ឆ្នាំដើម្បីរៀនមេរៀននេះ។ នៅពេលដែលវាដំណើរការ មនុស្សគ្រប់គ្នាឈ្នះ៖ វិនិយោគិនទទួលបានផលត្រឡប់មកវិញ ក្រុមហ៊ុនចូលទីផ្សារថ្មី ហើយអតិថិជនទទួលបានជីវភាពប្រសើរជាងមុន និងមាននិរន្តរភាព។ ប្រាក់ចំណូលនៅចំណុចណាមួយមិនមែនជាការរសាត់នៃបេសកកម្ម – វាត្រូវបានសម្រេចបេសកកម្ម។
វិធីសាស្រ្តមិនមែនជាទ្រឹស្តីទេ។ យើងបានប្រមូលទុនជាង 10 ពាន់លានផោន និងបានធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ប្រជាជនជាង 288 លាននាក់ប្រសើរឡើង។ ក្នុងឆ្នាំ 2024 តែមួយ ផលប័ត្ររបស់យើងបានប្រើប្រាស់ច្រើនជាង 300 លានដុល្លារ – ជាង 80% នៃវាពីប្រភពឯកជន ដែលនឹងមិនត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មាននរណាម្នាក់មានបំណងទទួលយកហានិភ័យដំបូងឡើយ។
ទីផ្សារ ដែលទុកសម្រាប់ឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា ដំបូងបម្រើអតិថិជនសាមញ្ញ។ សហគមន៍ដែលងាយរងគ្រោះបំផុតចំពោះការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ កសិករខ្នាតតូច កម្មករក្រៅផ្លូវការ ស្ត្រី គឺជាអ្នកដែលទីផ្សារ និងហិរញ្ញវត្ថុឈានដល់ចុងក្រោយ។ នេះគឺជាតួនាទីដ៏សំខាន់មួយទៀតដែលសប្បុរសជនដើរតួក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនេះ៖ វាលើកកម្ពស់ការរចនាដោយដឹងខ្លួន ដើម្បីជួយមនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់ដែលមានអំណាចទិញ ប៉ុន្តែត្រូវបានបាត់ទៅវិញ។
បន្តផ្តល់មូលនិធិដល់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា – យើងនឹងត្រូវការរបកគំហើញជាច្រើនទសវត្សរ៍។ ប៉ុន្តែផ្តល់មូលនិធិដល់ការបង្កើតថ្មីផ្សេងទៀតដូចជាពិបាក៖ ហិរញ្ញវត្ថុ ការលក់ និងការច្នៃប្រឌិតគំរូអាជីវកម្ម។ ទាំងនេះគឺជាអ្នកដែលដាក់ផលិតផលដែលបង្ហាញឱ្យឃើញទៅក្នុងដៃរបស់មនុស្សរាប់លាននាក់។
មតិដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងមតិយោបល់របស់ Fortune.com គឺគ្រាន់តែជាទស្សនៈរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងជំនឿរបស់ ទ្រព្យសកម្ម.
