ជួប​ជាមួយ​វិស្វករ​ដែល​ចូល​និវត្តន៍​ឆាប់​ៗ ដើម្បី​បញ្ចៀស​ភាព​ចលាចល AI

Kerns គ្រោងនឹងចូលនិវត្តន៍រួចហើយ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែដែលឈានទៅដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់នាង ហេតុផលដើម្បីចុះចេញពីតំណែងរបស់នាងបានប្រមូលផ្តុំឡើង។ ស្ទើរតែខ្សែសង្វាក់គ្រប់គ្រងទាំងមូលរបស់ពួកគេបានបែកបាក់គ្នាក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ។ កូនពៅរបស់នាងហៀបនឹងចាកចេញពីការធានារ៉ាប់រងគ្រួសារ។ ហើយបន្ទាប់មកមាន AI ដែលបានក្លាយជា “ការផ្តោតអារម្មណ៍តែមួយគត់” របស់ក្រុមហ៊ុន។

នាង​បាន​និយាយ​ថា “នោះ​គឺ​ពិត​ជា​វា​សម្រាប់​ខ្ញុំ” ទ្រព្យសកម្ម. “ខ្ញុំមិនជឿលើ AI ទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាពពុះដែលនឹងផ្ទុះឡើង”។

Kerns ចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជាអ្នកច្នៃប្រឌិត ប៉ុន្តែការនិទានរឿងអំពីផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃ AI លើវិស័យសិល្បៈ មិនមែនជាហេតុផលតែមួយគត់របស់នាងសម្រាប់ការមិនជ្រើសរើស AI នោះទេ។ វាគឺដោយសារតែនាងគ្រាន់តែមិនចង់ដោះស្រាយជាមួយវានៅចំណុចនេះនៅក្នុងអាជីពរបស់នាង។

នាង​បាន​និយាយ​ថា “វា​មិនមែន​ថា​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​អាច​រៀន​ប្រើ AI ឬ​ថា​ខ្ញុំ​ខ្លាច​ការ​ផ្លាស់​ទីលំនៅ​នោះ​ទេ”។ ច្បាស់ណាស់៖ «វាធ្វើបាបខ្ញុំ»។

ដោយបានរកឃើញខ្លួនឯងនៅផ្លូវបំបែកជាកន្លែងដែលនាងនឹងឈប់ ឬឈប់ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដែលនាងស្អប់ក្នុងការប្រើនោះ Kerns បានសម្រេចចិត្តចូលនិវត្តន៍។ នាងបានចូលរួមជាមួយស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃជនជាតិអាមេរិកទាំងអស់ដែលចូលនិវត្តន៍លឿនជាងការរំពឹងទុក។

យោងតាមការសិក្សារបស់ Allianz Life ដែលបានចេញផ្សាយនៅក្នុងខែឧសភា ខណៈដែលអាយុចូលនិវត្តន៍នៅតែមានស្ថេរភាពក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ជាធម្មតាចន្លោះពី 62 ទៅ 64 ឆ្នាំ 42% នៃជនជាតិអាមេរិកនៅតែចូលនិវត្តន៍លឿនជាងការគ្រោងទុក ភាគច្រើនសម្រាប់ហេតុផលហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

យោងតាមលោក Craig Copeland នាយកនៃការស្រាវជ្រាវអត្ថប្រយោជន៍ទ្រព្យសម្បត្តិនៅវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអត្ថប្រយោជន៍និយោជិត ជាទូទៅមានកត្តាបីដែលជំរុញឱ្យកម្មករចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ: សុខភាពរបស់ពួកគេកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន តម្រូវការថែទាំឪពុកម្តាយ ឬសមាជិកគ្រួសារ ហើយចុងក្រោយគឺការផ្លាស់ប្តូរនៅកន្លែងធ្វើការ។ លោក Copeland បាននិយាយថា វាជាហេតុផលទីបីនេះហើយ ដែលនាំឱ្យវិស្វករកាន់តែច្រើនដើរចេញពីតុរបស់ពួកគេ ហើយបោះកន្សែងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ទ្រព្យសកម្ម.

លោកបាននិយាយថា “ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលបដិវត្តន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ AI ផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការរបស់មនុស្ស ហើយនោះហើយជាអ្វីដែលនាំឱ្យមនុស្សពិតជាឈានមុខគេឆ្ពោះទៅរកចុងបញ្ចប់នៃអាជីពរបស់ពួកគេ” ។

តើ AI ជំរុញបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាឱ្យចូលនិវត្តន៍មុនអាយុដោយរបៀបណា?

លោក Steve McConnell អ្នកប្រឹក្សាផែនការចូលនិវត្តន៍ និងជាស្ថាបនិកនៃ Rain Dog Financial បានកត់សម្គាល់ពីការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកចូលនិវត្តន៍ដំបូងបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។ ធនាគារ Federal Reserve Bank of St. Louis បានរកឃើញនៅក្នុងក្រដាសឆ្នាំ 2021 ដែលមនុស្សជាង 2.4 លាននាក់បានចូលនិវត្តន៍ជាលទ្ធផលនៃ COVID ក្នុងអត្រាដែលខុសពី និងលើសពីចំនួនទារកដែលចូលនិវត្តន៍។

បន្ទាប់ពីធ្វើការពីផ្ទះអស់មួយរយៈ កម្មករចាប់ផ្តើមគិតឡើងវិញអំពីអាទិភាពរបស់ពួកគេ ហើយជំរុញដោយការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ បានសម្រេចចិត្តថាពេលនេះជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីបន្តអាជីព។

ប៉ុន្តែ McConnell និយាយថាអ្នកបច្ចេកទេសខុសគ្នាពីអ្នកចូលនិវត្តន៍មុនដំបូង ដែលលក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់ពួកគេញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា។ រយៈពេល 30 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ – ជាអាជីពបច្ចេកវិទ្យាទាំងមូលរបស់ Kern – បានឃើញការលេចឡើងនៃកុំព្យូទ័រលើតុ អ៊ីនធឺណិត ឧបករណ៍ចល័ត កុំព្យូទ័រលើពពក និងឥឡូវនេះ AI ។

McConnell បាននិយាយថា “រឿងមួយអំពីមនុស្សបច្ចេកវិទ្យាគឺថា ខ្សែកោងនៃការសិក្សានៃការទទួលបានផាសុកភាពជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីអាចជាបញ្ហាដ៏ធំមួយ” McConnell បាននិយាយថា ទ្រព្យសកម្ម. “រឿងមួយដែលវិស្វករត្រូវធ្វើច្រើនដងក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេគឺការសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេចង់លោតលើរលកបន្ទាប់នៃបច្ចេកវិទ្យា” ។

ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ចូល​និវត្តន៍​ក្រោម​កាលៈទេសៈ​ទាំង​នេះ​អាច​ត្រូវ​បាន​ចោទ​ប្រកាន់​ខាង​ផ្លូវ​ចិត្ត និង​មាន​ភាព​ស្មុគស្មាញ។ យោងតាមលោក Kevin Estes ទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Seattle និងជាស្ថាបនិកនៃ Scaled Finance អតិថិជនរបស់គាត់ដែលគិតអំពីការចូលនិវត្តន៍ត្រូវតែទទួលយកថាប្រសិនបើពួកគេចាកចេញឥឡូវនេះ ពួកគេ “ប្រហែលជាមិនអាចត្រលប់មកវិញនូវភាពសប្បាយរីករាយនោះទេ។

ខណៈពេលដែល AI មិនទាន់បង្កើតនូវការកើនឡើងផលិតភាពសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងទូលំទូលាយ ការកើនឡើងនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាអាចរំខានដល់បុគ្គលិកមួយចំនួន ប្រសិនបើពួកគេព្យាយាមចូលវិស័យបច្ចេកវិទ្យាឡើងវិញក្នុងប៉ុន្មានខែ ឬឆ្នាំខាងមុខ។ ទ្រព្យសកម្ម.

អ្នកផ្សេងទៀតដូចជា Kerns ប្រាកដណាស់ថាពួកគេមិនចង់ចូលរួមក្នុងរលកថ្មីនៃបច្ចេកវិទ្យា ហើយកំពុងកាត់បន្ថយការខកចិត្តរបស់ពួកគេជាមួយ AI ដោយគ្រាន់តែជ្រើសរើសមិនចូលរួមជាមួយវា។

Estes បាននិយាយថា “មនុស្សជាច្រើនគិតថាវាហួសកំរិត” ។ “ពួកគេព្រួយបារម្ភថាការប្រើប្រាស់ AI ទាំងអស់នេះនឹងមិនដំណើរការទេ។ អ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផលិតភាពមួយចំនួន ប៉ុន្តែនៅពេលចុងក្រោយ នៅពេលដែលអ្នកកំពុងប្រើវាដើម្បីបង្កើតកូដ បង្កើតប្រព័ន្ធ បង្កើតដំណើរការ វាអាចនឹងមិនធ្វើដូចដែលអ្នកសង្ឃឹមថាវាធ្វើនោះទេ។”

មិនមែននិយាយពីកម្មករដែលអាចត្រូវបានបង្ខំឱ្យចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់ ដោយសារការទម្លាក់ចុះ។ នៅក្នុងខែមេសា ក្រុមហ៊ុន Microsoft បានផ្តល់ការទិញដោយស្ម័គ្រចិត្តដល់និយោជិតរបស់ខ្លួនជាលើកដំបូង ដោយបើកកម្មវិធីចូលនិវត្តន៍តែម្តងសម្រាប់កម្មករអាមេរិកមួយចំនួនដែលរយៈពេលនៃសេវាកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុន បូកនឹងអាយុរបស់ពួកគេគឺយ៉ាងហោចណាស់ 70 ឆ្នាំ។ ផែនការនេះត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានកំណត់គោលដៅប្រហែល 7% នៃបុគ្គលិក Microsoft ។

ដូចដែល Kerns បានឮពីអតីតសហការីរបស់នាង កម្មវិធីចូលនិវត្តន៍ដោយស្ម័គ្រចិត្តបានជួយធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន ជាពិសេសបុគ្គលិកដែលគ្មានកូន។

តើការចូលនិវត្តន៍ដំបូងមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា?

ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតមានមន្ទិលសង្ស័យលើការលើកទឹកចិត្តចូលនិវត្តន៍ និងផលប៉ះពាល់នៃការចូលនិវត្តន៍មុនអាយុកាន់តែច្រើននៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាទាំងមូល។ Estes ជឿជាក់ថាការទិញសោធននិវត្តន៍របស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាវិធានការសន្សំសំចៃ។ កម្មករដែលមានបទពិសោធន៍ទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ ហើយតាមរយៈការកាត់ប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់កម្មករកម្រិតចូលថោក ក្រុមហ៊ុនអាចកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្ម។

ដោយសារក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដូចជា IBM គ្រោងនឹងបង្កើនឱកាសការងារបីដងសម្រាប់កម្មករកម្រិតចូល ខេនស៍ បានចង្អុលបង្ហាញពីការខ្វះខាតការប្រឹក្សាសម្រាប់អ្នកជួលថ្មីទាំងនេះ ប្រសិនបើបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនពេកចាកចេញពីឧស្សាហកម្មនេះមុនកាលកំណត់។ ខណៈពេលដែល IBM លើកឡើងពីការកសាងបណ្តាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំជាហេតុផលសម្រាប់ការជួលមុខតំណែងកម្រិតចូលបន្ថែមទៀត Kerns បាននិយាយថា ប្រហែលជាមិនមានកម្រិតដូចគ្នានៃការណែនាំ និងការគាំទ្រពីបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ដើម្បីចិញ្ចឹមបីបាច់បំពង់បង្ហូរប្រេងទាំងនោះទេ។

McConnell ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Rain Dog Financial បាននិយាយថា ការបាត់បង់បុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍អាចជាដំណឹងអាក្រក់សម្រាប់អនាគតរបស់ AI ផ្ទាល់ ព្រោះការចូលនិវត្តន៍លឿនពេកអាចមានន័យថាបាត់បង់ចំណេះដឹងផ្នែកស្ថាប័ន និងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗអំពីហានិភ័យដែលទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

គាត់បាននិយាយថា “ខ្ញុំព្រួយបារម្ភអំពីការបាត់បង់ការវិនិច្ឆ័យដែលបណ្តាលមកពីការបាត់បង់ក្រុមវិស្វករជាន់ខ្ពស់ នៅពេលដែល AI ស្ថិតក្នុងវ័យកុមារភាព ហើយយើងពិតជាត្រូវការ guardrails សម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា” ។ “យើងប្រថុយនឹងការបាត់បង់ការវិនិច្ឆ័យ និងចំណេះដឹងកម្រិតខ្ពស់មួយចំនួន ដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាចាំបាច់ ដើម្បីធានាថា AI មានភាពចាស់ទុំតាមរបៀបដែលមានសុខភាពល្អ”។

ប៉ុន្តែវាអាចមានអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍កាន់តែច្រើន នេះបើយោងតាមលោក Robert Laura សហស្ថាបនិកនៃសមាគមគ្រូបង្វឹកចូលនិវត្តន៍។ អ្នកចូលនិវត្តន៍ចំណាយប្រាក់លើវិស្សមកាល និងការថែទាំសុខភាព។ AARP បានរកឃើញកាលពីខែមុនថា មនុស្សពេញវ័យដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំបានរួមចំណែក 12.5 ពាន់ពាន់លានដុល្លារដល់សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងឆ្នាំ 2024 ហើយនៅឆ្នាំ 2060 ចំនួននេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងជិតទ្វេដង។

លើសពីនេះ ជាធម្មតា មនុស្សចូលនិវត្តន៍ច្រើនដង។ ពួកគេបានលាឈប់ពីការងារជាជំនួសអាជីពរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកស្វែងរកការងារដែលមានអត្ថន័យនៅកន្លែងផ្សេង ក្នុងតំបន់ផ្សេង ឬតាមរយៈការងារស្ម័គ្រចិត្ត។ យោងតាមទិន្នន័យរបស់ AARP មនុស្សវ័យចំណាស់បានផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 1.2 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងការថែទាំដែលមិនមានប្រាក់ខែ និងការងារស្ម័គ្រចិត្តក្នុងឆ្នាំ 2024 ។

Laura បាននិយាយថា “ពួកគេចូលចិត្តធ្វើការសម្រាប់អ្វីមួយដែលពួកគេចូលចិត្តសម្រាប់ប្រាក់តិច ពួកគេចូលនិវត្តន៍ពីការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមិនមែនមកពីការងារទេ” ។