“ក្នុងអំឡុងពេល Covid យើងទាំងអស់គ្នា – ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់បានទទួលយកការកាត់ប្រាក់ខែ 30% ដើម្បីរក្សាមនុស្សគ្រប់គ្នា។” លោក Alain Crevet នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន ST Dupont និយាយអំពីរបៀបដែលគាត់រក្សាផ្ទះបារាំងដែលមានអាយុ 150 ឆ្នាំនេះឱ្យទាន់សម័យ។
Alain Crevet បានដឹកនាំក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេល 20 ឆ្នាំមកហើយ ST Dupont, ផ្ទះ១៥០ឆ្នាំ. ជ្រើសរើសដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនហុងកុងនៃផ្ទះជនជាតិបារាំងដ៏ល្បីល្បាញនេះ ដែលជាម្ចាស់ហាងទំនិញផងដែរ។ Harvey NicholsCEO ក្រឡេកមើលអាជីពរបស់គាត់វិញ៖ លាគាត់ទៅ LVMH កន្លែងដែលគាត់បានគ្រប់គ្រងសាខាទឹកអប់ និងការមកដល់របស់គាត់នៅ ST Dupont បន្ទាប់មកនៅក្នុងបញ្ហាធំ។ អ្វីដែលបន្ទាប់មកគឺមិនមែនជាទន្លេដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ដ៏វែងឆ្ងាយនោះទេ។ នៅឆ្នាំ 2008 អគ្គីភ័យបានបំផ្លាញផ្នែកសំខាន់នៃរោងចក្របារាំង។ ប្រឆាំងនឹងការរំពឹងទុកទាំងអស់ ហើយទោះបីជាមានការសង្ស័យខាងក្នុងក៏ដោយ ក៏ Alain Crevet បានធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏រឹងមាំមួយ៖ ដើម្បីបង្កើត និងរក្សាការផលិតឡើងវិញនៅក្នុង Faverges ដែលជាលំយោលប្រវត្តិសាស្ត្រនៃម៉ាកយីហោ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកបានធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ ដោយបោះបង់អាជីវកម្មសម្លៀកបំពាក់ និងផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនឡើងវិញលើអាជីវកម្មភ្លើង និងគ្រឿងបន្លាស់ជក់បារី។ ការភ្នាល់ដែលរកប្រាក់ចំណេញ។ សព្វថ្ងៃនេះសកម្មភាពទាំងនេះបង្កើតបាន 60% នៃការលក់ បូក 20% សម្រាប់ការសរសេរ និង 20% សម្រាប់ទំនិញស្បែក ឧ. ការលក់សរុបចំនួន 60 លានអឺរ៉ូ. លទ្ធផលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងស្វាគមន៍ ទោះបីជាគាត់ទទួលស្គាល់ថាពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្តដែលពិបាកពេលខ្លះក៏ដោយ។ ក្នុងអំឡុងពេលវិបត្តិកូវីដ គាត់បានដាក់ការកាត់ប្រាក់ខែ 30% សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា រួមទាំងខ្លួនគាត់ផងដែរ ដើម្បីជៀសវាងការបញ្ឈប់ការងារ។ Alain Crevet គឺជាអ្នកលេងភ្លេងនៅក្នុងក្រុមស្ម័គ្រចិត្តមួយនៅពេលទំនេររបស់គាត់ ហើយថែមទាំងបណ្តុះនូវចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះភាពខុសគ្នានៅក្នុងជីវិតអាជីវកម្មរបស់គាត់។ ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុនកំពុងដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលកម្រិតចូល – ខ្សែក ឬម្ជុលស្រាលជាងមុន – ដែលអាចចូលប្រើបានច្រើនជាងមុន ព្រោះវាត្រូវបានផលិតនៅក្នុងប្រទេសចិន។ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ពួកគេលក់ដូចនំខេក។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ ST Dupont លោក Alain Crevet មិនដែលឈប់លេងពិន្ទុខុសពីធម្មតាឡើយ ហើយជាក់ស្តែងវាដំណើរការ។
