យ៉ាង ស៊ួង-ហ្សឺ របាយការណ៍ទេសចរណ៍តៃវ៉ាន់ បានឈ្នះពានរង្វាន់ International Booker Prize 2026 ដែលផ្តល់រង្វាន់ជារៀងរាល់ឆ្នាំដល់ស្នាដៃប្រឌិតដ៏ល្អបំផុតដែលត្រូវបានបកប្រែជាភាសាអង់គ្លេស។ វាជាស្នាដៃដំបូងដែលបកប្រែពីភាសាចិនកុកងឺ ដើម្បីឈ្នះពានរង្វាន់ International Booker ។

Yang និងអ្នកបកប្រែ Lin King ក៏ជាអ្នកទទួលរង្វាន់ជនជាតិតៃវ៉ាន់ និងអាមេរិកាំងដំបូងគេផងដែរ ដែលបានប្រារព្ធខួបលើកទី 10 របស់ខ្លួននៅឆ្នាំនេះ។ ពួកគេនឹងបំបែកស្លាកតម្លៃ £50,000 – ប្រហែល $67,000 ។

ចៅក្រមពិពណ៌នា របាយការណ៍ទេសចរណ៍តៃវ៉ាន់ដែលបានឈ្នះពានរង្វាន់សៀវភៅជាតិឆ្នាំ 2024 សម្រាប់អក្សរសិល្ប៍បកប្រែ។ ជាសៀវភៅ “គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ស្មុគ្រស្មាញ” ។ ប្រលោមលោកបង្ហាញខ្លួនឯងថាជាអនុស្សាវរីយ៍ការធ្វើដំណើរដែលបានរកឃើញឡើងវិញ (និងប្រឌិត) ពីកោះតៃវ៉ាន់ដែលកាន់កាប់ដោយជប៉ុនទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 ខណៈដែលតួអង្គសំខាន់ពីររបស់វាធ្វើដំណើរធ្វើម្ហូបឆ្លងកាត់កោះតៃវ៉ាន់ជាមួយគ្នា។

“របាយការណ៍ទេសចរណ៍តៃវ៉ាន់ អ្នកស្រី Natasha Brown ដែលជាប្រធានគណៈវិនិច្ឆ័យ បានសរសេរនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានមួយថា “វាទទួលបានជោគជ័យទាំងជាប្រលោមលោកមនោសញ្ចេតនា និងជាប្រលោមលោកក្រោយអាណានិគមដ៏ខ្លី”។

Yang បានបង្កើតប្រលោមលោកជាមួយនឹងទស្សនៈប្រៀបធៀបនៅក្នុងចិត្ត៖

នាងបាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយមូលនិធិ Booker Prize Foundation ថា “ទាំងកូរ៉េ និងតៃវ៉ាន់ធ្លាប់ជាអាណានិគមរបស់ចក្រភពជប៉ុន ប៉ុន្តែប្រជាជនកូរ៉េហាក់បីដូចជាប្រកាន់ខ្ជាប់នូវប្រវត្តិសាស្ត្រនេះ ខណៈដែលប្រជាជនតៃវ៉ាន់ចាត់ទុកវាជាមួយនឹងភាពផ្ទុយគ្នានៃការមិនចូលចិត្ត និងការអាឡោះអាល័យ”។ “ខ្ញុំចង់ដោះស្រាយស្ថានការណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញដែលប្រជាជនតៃវ៉ាន់បានជួបប្រទះនាពេលកន្លងមក ហើយស្វែងយល់ថាតើអនាគតបែបណាដែលយើងគួរតែខិតខំ។”

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ដដែល របាយការណ៍ទេសចរណ៍តៃវ៉ាន់លីន ឃីង អ្នកបកប្រែភាសារ៉ូម៉ាំង បាននិយាយថា ខ្លួននាងមិនចូលចិត្តរឿងប្រលោមលោកបែបប្រវត្តិសាស្ត្រដែលពិបាកចិត្តជាដាច់ខាត។

របាយការណ៍ទេសចរណ៍តៃវ៉ាន់នាង​បាន​និយាយ​ថា វា​បាន​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ពី​ជួរ​នៃ “រឿង​កំប្លែង អាហារ​ល្អ ភាពយន្ត សាលារៀន ការ​ឈ្លោះប្រកែក​គ្នា និង​មនោសញ្ចេតនា” ដែល​បន្ត​កើតមាន​ក្នុង​គ្រា​លំបាក​ក្នុង​ប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ហើយជារឿងមនោសញ្ចេតនាបែបប្រវត្តិសាស្ត្រ ប្រលោមលោកក៏ដើរតួជាបង្អួចចូលទៅក្នុងអតីតកាលដ៏លាក់កំបាំងមួយ ដែលនៅក្នុងនោះ ដូចដែលស្តេចបាននិយាយ អត្តសញ្ញាណ និងបទពិសោធន៍របស់តួអង្គមិនត្រូវបាន “បំផ្លាញដោយការរងទុក្ខរបស់ពួកគេ” នោះទេ។

បានជ្រើសរើសចៅក្រមអ្នកកក់ របាយការណ៍ទេសចរណ៍តៃវ៉ាន់ ក្នុងនាមជាអ្នកឈ្នះក្នុងចំណោមសៀវភៅចំនួន 128 ក្បាលដែលបានដាក់ស្នើដោយអ្នកបោះពុម្ព ដែលក្នុងនោះ 6 ត្រូវបានជ្រើសរើសក្នុងបញ្ជីសម្រាំង។

ក្នុងចំណោមចំណងជើងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ពានរង្វាន់គឺចំណងជើងរបស់ Shida Bazyar យប់ស្ងាត់នៅទីក្រុងតេហេរ៉ង់ អាណា Paula Maias នៅលើផែនដីដូចដែលវានៅខាងក្រោម, Marie N Diayes មេធ្មប់, នាយក ដោយ Daniel Kehlmann និង នាងដែលស្នាក់នៅ ដោយ Rene Karabash.

អ្នកនិពន្ធ និងអ្នកបកប្រែដែលត្រូវបានជ្រើសរើសក្នុងបញ្ជីសម្រាំងនីមួយៗនឹងទទួលបាន £5,000 ពីគណៈកម្មការរង្វាន់ ដែលនឹងត្រូវបែងចែករវាងពួកគេ។

International Booker Prize ត្រូវបានផ្តល់ជូនកាលពីឆ្នាំមុន ចង្កៀងបេះដូងបណ្តុំនៃរឿងខ្លីដោយអ្នកនិពន្ធ Banu Mushtaq អំពីជីវិតរបស់ក្មេងស្រី និងស្ត្រីនៅក្នុងសហគមន៍ឥស្លាមឥណ្ឌាខាងត្បូង។

ចិននិយាយថា ផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួនត្រូវតែការពារ

ថ្មីៗនេះ Jerry O’Connell បានឆ្លុះបញ្ចាំងពីមូលហេតុដែលគាត់គិតថាវាសំខាន់ក្នុងការបង្រៀនកូនស្រីរបស់គាត់នូវមេរៀនជីវិតដ៏មានតម្លៃមួយចំនួន មុនពេលពួកគេចាកចេញ។

សម្រាប់អ្នកដែលមិនដឹង O’Connell ចែករំលែកកូនស្រីភ្លោះរបស់គាត់ Charlie និង Dolly ដែលឥឡូវអាយុ 17 ឆ្នាំជាមួយប្រពន្ធរបស់គាត់ Rebecca Romijn ។

កាល​ពី​ថ្ងៃ​ចន្ទ ទី​១៨ ខែ​ឧសភា តារា​សម្ដែង និង​ជា​ពិធីករ​កម្មវិធី​ទូរទស្សន៍​អាមេរិក​វ័យ ៥២​ឆ្នាំ​បាន​ជជែក​ជាមួយ មនុស្ស ទស្សនាវដ្តីនៅក្នុង ឈប់! នេះ! រថភ្លើង! ចាក់បញ្ចាំងលើកដំបូងនៅ Los Angeles ជាកន្លែងដែលគាត់បានបង្ហាញពីក្តីស្រលាញ់របស់គាត់ចំពោះកូនស្រីរបស់គាត់។

គាត់បានប្រាប់ហាងថាគាត់និងប្រពន្ធរបស់គាត់ Romijn បង្រៀនកូនស្រីរបស់ពួកគេនូវជំនាញជីវិតជាក់ស្តែងដូចជាការបញ្ជាក់កន្លែងចតរថយន្តមុនពេលបញ្ជូនពួកគេចេញ។

នេះ។ ផ្ទះល្វែងរបស់ Joe តារាបាននិយាយថា “យើងធ្វើបានល្អហើយ យើងយកឆ្កែមួយទៀតមកចិញ្ចឹម។ ប្រពន្ធខ្ញុំដោះស្រាយវាបានល្អ។ យើងដឹងថាវាជារឿងល្អដែលយើងចូលចិត្តគ្នា បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងឆ្គងព្រោះយើងចំណាយពេលជាមួយគ្នាច្រើន ហើយគ្រប់គ្នានិយាយថាពួកគេត្រលប់មកផ្ទះវិញ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមិនអីទេ”។

“ខ្ញុំព្យាយាមបង្រៀនពួកគេនូវមេរៀនជីវិត ដូចជារបៀបបញ្ជាក់សំបុត្រចតឡាន។ នៅថ្ងៃមុនយើងទាំងអស់គ្នាបានទៅញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយគ្នា ប៉ុន្តែពួកគេបើកឡានរួមគ្នាព្រោះពួកគេមិនចង់បើកបរជាមួយយើង។ ពួកគេមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេត្រូវលុបចោលសំបុត្រចតរថយន្ត”។

លោក Jerry O’Connell ពន្យល់ថា “ពួកគេនិយាយថាវាត្រឹមតែ 5 ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានប្រាប់ពួកគេថា បាទ ប៉ុន្តែវាជា 5 ដុល្លាររបស់ខ្ញុំ។ មានអតិផរណា។ ទៅហាងមួយហើយសួរថាតើពួកគេបញ្ជាក់វាឬអត់។ ទាំងនេះគឺជាមេរៀនជីវិតដែលពួកគេត្រូវការ” ។

នៅក្នុងសន្និសិទអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនកាលពីថ្ងៃអង្គារនៅ Mountain View រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា AI គឺជាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃបទបង្ហាញសំខាន់ៗប្រហែលពីរម៉ោងរបស់នាយកប្រតិបត្តិ ហើយស្ទើរតែជាការផ្តោតអារម្មណ៍តែមួយគត់។ Google បានបង្ហាញវិធីថ្មីៗជាច្រើនក្នុងការរួមបញ្ចូលបន្ថែម AI ទៅក្នុងគ្រួសារផលិតផលដែលប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយរបស់ខ្លួន ចាប់ពីការស្វែងរក និងអ៊ីមែល រហូតដល់កម្មវិធីផលិតភាព និងវ៉ែនតាឆ្លាតវៃ។

Sundar Pichai នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនមេ Google Alphabet បានបើកព្រឹត្តិការណ៍ Google I/O ដោយសរសើរតួនាទីរបស់ AI ក្នុងការជួយសិស្សានុសិស្សត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រឡង និងអនុញ្ញាតឱ្យសិល្បករ និងតន្ត្រីករស្វែងយល់អំពី “លំហូរច្នៃប្រឌិត” របស់ពួកគេ នៅពេលដែលពិភពលោកឈានចូលដល់ “យុគសម័យនៃភ្នាក់ងារ AI” ។

នៅក្នុងសញ្ញាច្បាស់លាស់នៃរបៀបដែល AI មានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃ 4.7 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ Google បានប្រកាសថាខ្លួនកំពុងរៀបចំឡើងវិញនូវប្រអប់ស្វែងរករូបតំណាងដែលស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃទំព័រដើមដែលមានពណ៌សទាំងអស់។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងបង្កើនវិមាត្រនៃប្រអប់ស្វែងរកដើម្បីពង្រីក និងបំពេញបន្ថែមនូវសំណួរភាសាធម្មជាតិ ដែលអ្នកប្រើប្រាស់អាចអនុវត្តជាមួយ AI ឥឡូវនេះ។ ឥឡូវនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ក៏អាចជ្រើសរើសភ្នាក់ងារ AI សម្រាប់គម្រោងស្រាវជ្រាវដែលកំពុងបន្តស្មុគស្មាញ តាមរយៈប្រអប់ស្វែងរក និងបញ្ជាររបាយការណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការប្រមាញ់តាមផ្ទះ រហូតដល់ព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ។

Pichai បានចង្អុលទៅការបូកសរុបដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងចំណាយដើម្បីបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI និងការប្រើប្រាស់ដ៏ធំនៃ AI “tokens” ដែលជាអង្គភាពមូលដ្ឋាននៃ AI computing ដែលប្រមូលបានដោយអតិថិជន។ លោក Pichai បាននិយាយថា ឥឡូវនេះ Google ដំណើរការថូខឹន 3.2 quadrillion ក្នុងមួយខែ ដែលកើនឡើងពី 480 trillion tokens ប្រចាំខែកាលពីឆ្នាំមុន។

ការចំណាយដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុន – ដែលជាក្តីបារម្ភសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ Wall Street មួយចំនួនត្រូវបានព្យាករនៅលើអេក្រង់ដ៏ធំនៅពីក្រោយ Pichai ខណៈដែលនាយកប្រតិបត្តិបានពិពណ៌នាអំពីផែនការរបស់គាត់ក្នុងការចំណាយចន្លោះពី 180 ពាន់លានដុល្លារទៅ 190 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ បើធៀបនឹង 31 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2022។

លោក Pichai បាននិយាយថា “យើងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវិធីសាស្រ្តដែលមានលក្ខណៈចម្រុះ និងពេញលេញចំពោះការច្នៃប្រឌិត AI ពីស៊ីលីកុនដែលបានរៀបចំ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ការស្រាវជ្រាវ និងម៉ូដែលលំដាប់ពិភពលោករបស់យើង រហូតដល់ផលិតផល និងវេទិការបស់យើងដែលឈានដល់មនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់” ។

ក្រុមហ៊ុន Google និយាយថា ខ្លួននឹងដាក់ចេញនូវខ្សែថ្មីនៃវ៉ែនតាដែលបំពាក់ដោយអូឌីយ៉ូ AI-enabled នៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ ដោយណែនាំផលិតផលថ្មីដែលមានឈ្មោះថា “វ៉ែនតាឆ្លាតវៃ”។ ខណៈពេលដែល Google មិនទាន់បានកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ភាពអាចរកបានទូទៅនៃវ៉ែនតាឆ្លាតវៃជាមួយនឹងអេក្រង់ដែលភ្ជាប់មកជាមួយដូចដែលបានបង្ហាញនៅ I/O កាលពីឆ្នាំមុននោះ ក្រុមហ៊ុនបានបង្ហាញវ៉ែនតាអូឌីយ៉ូនាពេលខាងមុខ ដែលបង្កើតឡើងដោយសហការជាមួយ Samsung, Warby Parker និងក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ែនតា Gentle Monster ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ធ្វើការណាត់ជួប ទទួលការណែនាំ និងអានអ៊ីមែលរបស់ពួកគេដោយការស្តាប់ និងនិយាយនៅពេលពាក់វ៉ែនតា។

ភាគហ៊ុនរបស់ Google បានធ្លាក់ចុះប្រហែល 2% ក្នុងការជួញដូរធម្មតាកាលពីថ្ងៃអង្គារ ខណៈដែលទីផ្សារបានលក់ចេញយ៉ាងទូលំទូលាយ។

ម៉ូដែល Gemini ថ្មីនិងភ្នាក់ងារបន្ត “Spark” ។

Google ស្ថិតក្នុងការប្រណាំងប្រជែងគ្នាយ៉ាងស្វិតស្វាញសម្រាប់ភាពលេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារ AI ប្រឆាំងនឹងអ្នកបង្កើត ChatGPT OpenAI, Anthropic, Meta និង Microsoft ដោយក្រុមហ៊ុននីមួយៗចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់លានដើម្បីឈានទៅមុខ។ ខណៈពេលដែល Google ត្រូវបានគេចាប់បានពីដំបូងនៅពេលដែល OpenAI ចាប់ផ្តើមបដិវត្តន៍ AI ជំនាន់ចុងឆ្នាំ 2022 ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វាបានចាប់បាន និងក្លាយជាអ្នកនាំមុខគេដោយសារថាមពលនៃគំរូភាសា Gemini ដ៏ធំរបស់វា។

Google បានដាក់បង្ហាញម៉ូដែល Gemini 3.5 ថ្មីនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍កាលពីថ្ងៃអង្គារ ក៏ដូចជាប្រព័ន្ធ “Gemini Omni” ដែលអាចបង្កើតវីដេអូពីការបញ្ចូលចម្រុះដូចជា អត្ថបទ រូបភាព អូឌីយ៉ូ និងវីដេអូ។ Google បាននិយាយថាផ្ទាំងគ្រប់គ្រង AI របស់ខ្លួនឥឡូវនេះបានឈានដល់អ្នកប្រើប្រាស់ជាង 2.5 ពាន់លាននាក់ ខណៈដែលកម្មវិធី Gemini របស់វាបានកើនឡើងដល់ 900 លាននាក់អ្នកប្រើប្រាស់សកម្មប្រចាំខែ។ នេះបង្ហាញពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនអាចប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានស្រាប់ដ៏ធំរបស់ខ្លួន ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយសមត្ថភាព AI ថ្មីនៅលើខ្នាតពិភពលោក។

លោក Pichai បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្ន Google មានផលិតផលចំនួន 13 ដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើនជាងមួយពាន់លាននាក់ និងផលិតផលចំនួន 5 ដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើនជាងបីពាន់លាននាក់។

Google បានណែនាំ Gemini Spark ដែលជា “ភ្នាក់ងារជាប់លាប់” – មានន័យថាភ្នាក់ងារ AI បន្តធ្វើការ និងរក្សាបរិបទតាមពេលវេលា ជាជាងត្រលប់មកវិញម្តង – រចនាឡើងដើម្បីបំពេញភារកិច្ចលើផលិតផលនានាដូចជា Gmail, Docs និង Chrome ។ វាក៏មាន Docs Live ថ្មី ដែលជាមុខងារបង្កើតឯកសារដែលដំណើរការដោយសំឡេង និង Ask YouTube ដែលជាឧបករណ៍សន្ទនាដែលអាចឆ្លើយសំណួរដោយផ្អែកលើពេលវេលាជាក់លាក់ពីវីដេអូ YouTube ។

Google ក៏មានគម្រោងដាក់ឱ្យដំណើរការនូវ “Universal Cart” ដែលជារទេះដើរទិញទំនិញដែលដំណើរការដោយ AI ដែលដំណើរការលើគ្រប់ពាណិជ្ជករ និងសេវាកម្មទាំងអស់ ព្រមទាំងពិធីការថ្មីដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យភ្នាក់ងារ AI ធ្វើការទិញដោយសុវត្ថិភាពក្នុងនាមអ្នកប្រើប្រាស់។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានមើលការអាប់ដេតជាមុនចំពោះកម្មវិធី Antigravity AI coding and agent development platform បទពិសោធន៍មើលឃើញដែលបង្កើតដោយ AI ថ្មីក្នុងការស្វែងរក និងការរួមបញ្ចូលកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃ AI សន្ទនាតាមផលិតផលដូចជា Maps, Gmail និង YouTube ។

• មតិ ដោយ Jordan Ryan
• ថ្ងៃអង្គារ ទី១៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦
• សេវាសារព័ត៌មានអន្តរ

តើអំណាចពិតប្រាកដស្ថិតនៅត្រង់ណានៅក្នុងប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ? សេចក្តីសង្ខេបអំពីគោលនយោបាយថ្មីពី Cepei ដែលជាវិទ្យាស្ថានគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសកូឡុំប៊ី និងវិទ្យាស្ថានអាល្លឺម៉ង់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព (IDOS) ដែលបង្ហាញនៅដើមខែឧសភា សួរសំណួរសាមញ្ញបោកបញ្ឆោតនេះ។ ចម្លើយគឺសំខាន់ ព្រោះស្ថាប័នដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងដោយយុត្តិធម៌ និងតម្លាភាព តស៊ូដើម្បីរក្សាភាពស្របច្បាប់ ហើយភាពស្របច្បាប់គឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះសន្តិភាព។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ Cepei-IDOS កំណត់ “ការបែងចែកបីដង” ដែលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្ន។ ស្ថាប័នត្រួតពិនិត្យផ្លូវការ (ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ ECOSOC មហាសន្និបាត) កំណត់ទិសដៅគោលនយោបាយ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្រងតែផ្នែកមួយនៃមូលនិធិប៉ុណ្ណោះ។ ធនធានពិតប្រាកដហូរតាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងទ្វេភាគីរវាងម្ចាស់ជំនួយធំៗ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំទីភ្នាក់ងារ ដែលប្រតិបត្តិការភាគច្រើននៅខាងក្រៅការគ្រប់គ្រងសមូហភាព។ ម្ចាស់ជំនួយធំជាងគេទាំងដប់កំណត់ប្រព័ន្ធអាទិភាពតាមរយៈបណ្តាញឥទ្ធិពលក្រៅផ្លូវការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បណ្តាប្រទេសកម្មវិធីដែលភាគច្រើននៃប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិកើតឡើងរបាយការណ៍ ឥទ្ធិពលខាងលើខ្សោយជាងប្រទេសម្ចាស់ជំនួយប្រពៃណី។ ភាពមិនស៊ីគ្នារវាងអាជ្ញាធរ ធនធាន និងសំឡេង មិនមែនជារឿងចៃដន្យទៀតទេ។ វាត្រូវបានបង្កប់នៅក្នុងវិធីដែលប្រព័ន្ធដំណើរការ។

អ្វី​ដែល​បំប្លែង​ការ​សង្កេត​នេះ​ពី​បញ្ហា​ប្រសិទ្ធភាព​ទៅ​ជា​តម្រូវការ​សន្តិភាព​គឺ​ការ​ពិត​ដែល​ប្រព័ន្ធ​មិន​អាច​គ្រប់គ្រង​បាន​មិន​អាច​ឆ្លើយ​តប​នឹង​តម្រូវការ​ការពារ និង​ការ​កសាង​សន្តិភាព​បាន​ទេ។ ស្ថាបត្យកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានរាងមិនសមាមាត្រតាមអាទិភាពម្ចាស់ជំនួយ និងសំឡេងប្រទេសកម្មវិធីមានកម្រិត ខ្វះភាពស្របច្បាប់ ភាពបត់បែន និងគណនេយ្យភាពប្រជាធិបតេយ្យដែលត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយកត្តាជំរុញរចនាសម្ព័ន្ធនៃជម្លោះ។ នៅពេលដែលប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិនៅក្នុងប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះត្រូវបានជួបប្រទះជាជាងការចរចា ហើយនៅពេលដែលអាទិភាពផ្តល់មូលនិធិឆ្លុះបញ្ចាំងពីផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ជំនួយជាជាងអាទិភាពនៃការបង្ការក្នុងតំបន់ ប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍ក្លាយជាតួអង្គមួយក្នុងការផលិតសារទុក្ខជាជាងការទប់ស្កាត់។

ការតភ្ជាប់រវាងអភិបាលកិច្ច និងភាពស្របច្បាប់ដំណើរការទាំងពីរវិធី។ ស្ថាប័នមិនអាចគ្រប់គ្រងបានធ្វើឱ្យខូចដល់ភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធពហុភាគីនៅក្នុងសកលលោកខាងត្បូង។ ជាបន្តបន្ទាប់នៃកំណែទម្រង់របស់អង្គការសហប្រជាជាតិដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាព ដែលជំរុញដោយការកែតម្រូវបន្ថែមនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធថាមពលដែលមានស្រាប់ បង្ហាញដល់ប្រទេសកម្មវិធីដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទប់ទល់នឹងការដាក់បញ្ចូលរបស់ពួកគេ។ ការយល់ឃើញនេះត្រូវបានពង្រឹងនៅពេលដែលម្ចាស់ជំនួយអាចឆ្លងកាត់ស្ថាប័នអភិបាលកិច្ចផ្លូវការតាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងទ្វេភាគី។ យូរ ៗ ទៅ ភាពស្រអាប់នៃស្ថាប័ននាំទៅរកការកាត់ផ្តាច់សិទ្ធិ។ បន្ទាប់មកអង្គការសហប្រជាជាតិនឹងចុះខ្សោយជាវេទិកាសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ និងការការពារជម្លោះ ដោយសារការជឿទុកចិត្តលើចរិតលក្ខណៈប្រជាធិបតេយ្យត្រូវបានខូច។

ឯកសារសង្ខេប Cepei-IDOS កំណត់រយៈពេល 1,000 ថ្ងៃដំបូងនៃអាណត្តិរបស់អគ្គលេខាធិការបន្ទាប់ ជាបង្អួចតូចចង្អៀតសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចមើលឃើញ។ អំណះអំណាងមិនមែនជាបដិវត្តន៍ឬឆោតល្ងង់ទេ។ គ្មាន​ការ​រុះរើ​ប្រព័ន្ធ​អង្គការ​សហ​ប្រជាជាតិ​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ​ត្រូវ​បាន​ស្នើ​ឡើង​ទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាស្នើថាអគ្គលេខាធិការថ្មីដែលមានដើមទុននយោបាយ និងរបៀបវារៈយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវអាចធ្វើឱ្យមើលឃើញអំណាច តម្រឹមលំហូរហិរញ្ញវត្ថុជាមួយការសម្រេចចិត្តអភិបាលកិច្ច ពង្រឹងការសម្របសម្រួលលើការអនុវត្តកម្មវិធីដែលបែងចែក និងចាត់ទុកការចូលរួមកម្មវិធីរបស់ប្រទេសមិនមែនជាដំបូន្មានសប្បុរសធម៌ទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការប្រតិបត្តិការ។ ការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចនៅក្នុងរបៀបដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើង កន្លែងដែលធនធានត្រូវបានបែងចែក ហើយសំឡេងរបស់ពួកគេត្រូវបានឮអាចនាំឱ្យមានការចែកចាយអំណាចឡើងវិញប្រកបដោយអត្ថន័យ។

សម្រាប់អ្នកដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសន្តិភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ពហុភាគី អាណត្តិមានសារៈសំខាន់យ៉ាងជាក់លាក់ព្រោះវាបដិសេធជម្រើសមិនពិតរវាងភាពប្រាកដនិយមរបស់ស្ថាប័ន និងមហិច្ឆតារចនាសម្ព័ន្ធ។ វាទទួលស្គាល់ថាប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នគឺអចិន្ត្រៃយ៍ និងធន់នឹងការផ្លាស់ប្តូរ។ វាក៏បង្ហាញផងដែរថាភាពធន់មិនមានន័យដូចនឹងភាពប្រែប្រួលនោះទេ។ អគ្គលេខាធិការមានឱកាសតែមួយគត់ដើម្បីមករួមគ្នាក្នុងការអនុវត្ត កំណត់បញ្ហា និងស្នើការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់។ ថាតើតួនាទីនេះត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ការកែតម្រូវជាបណ្តើរៗ ឬសម្រាប់ការតម្រឹមអំណាចឡើងវិញដែលអាចមើលឃើញ អាស្រ័យលើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 1000 ថ្ងៃដំបូង នៅពេលដែលការយកចិត្តទុកដាក់ពីស្ថាប័នខ្ពស់ ហើយអាណត្តិនយោបាយមានភាពស្រស់ស្រាយ។

ព្រឹត្តិការណ៍​សម្ពោធ​បាន​ចាប់​យក​អ្វី​ដែល​សំខាន់​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន។ អ្នកចូលរួមបានទទួលស្គាល់ថាប្រព័ន្ធនៅក្នុងទម្រង់បច្ចុប្បន្នរបស់វាមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ប៉ុន្តែបានទទួលស្គាល់ថាការទទួលយកការពិតនេះគឺមិនដូចគ្នានឹងការទទួលយកភាពជៀសមិនរួចរបស់វានោះទេ។ លិខិតខ្លួនឯងអាចធ្វើជាយុថ្កាសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកតស៊ូមតិសន្តិភាព និងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយនឹងត្រូវជជែកតវ៉ានៅប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ៖ អគ្គលេខាធិការបន្ទាប់គួរតែចាត់ទុកការកែទម្រង់រដ្ឋាភិបាលមិនមែនជាដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសទេ ប៉ុន្តែជាការចាំបាច់សម្រាប់សន្តិភាព។ នៅពេលដែលស្ថាប័នពហុភាគីរីករាយនឹងការជឿទុកចិត្តពីប្រទេសដែលពួកគេចង់បម្រើ នោះពួកគេក្លាយជាឧបករណ៍ការពារ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ នៅពេលដែលមានបទពិសោធន៍ជាយានជំនិះសម្រាប់ការទិញយកម្ចាស់ជំនួយ ពួកគេក្លាយជាផ្នែកនៃបញ្ហាដែលពួកគេត្រូវដោះស្រាយ។

ប្រសិនបើអគ្គលេខាធិការបន្ទាប់មើលឃើញថាការកែទម្រង់រដ្ឋាភិបាលជាការចាំបាច់សម្រាប់សន្តិភាព ជាជាងការអនុវត្តបច្ចេកទេស ប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិអាចចាប់ផ្តើមស្តារភាពស្របច្បាប់ដែលវាកំពុងបាត់បង់កាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងចំណោមប្រទេស និងសហគមន៍ដែលវាមានបំណងបម្រើ។

អត្ថបទពាក់ព័ន្ធដោយអ្នកនិពន្ធនេះ៖
អគ្គលេខាធិការអំពាវនាវនៅពេលនេះ
ពីកំណែទម្រង់រហូតដល់ការបង្កើតឡើងវិញ៖ ការគិតឡើងវិញរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិសម្រាប់សតវត្សទី 21
The Withering Vine of United Nations: ការដកសហរដ្ឋអាមេរិកចេញពីអភិបាលកិច្ចសកល

Jordan Ryan ជាសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាស្រាវជ្រាវអន្តរជាតិ Toda (TIRAC) នៅវិទ្យាស្ថាន Toda Peace ដែលជាទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់នៅ Folke Bernadotte Academy និងជាអតីតអគ្គលេខាធិការរងអង្គការសហប្រជាជាតិដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការកសាងសន្តិភាពអន្តរជាតិ សិទ្ធិមនុស្ស និងគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍។ ការងាររបស់គាត់ផ្តោតលើការពង្រឹងស្ថាប័នប្រជាធិបតេយ្យ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ដើម្បីសន្តិភាព និងសន្តិសុខ។ Ryan បានដឹកនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រដល់អង្គការសង្គមស៊ីវិល និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងទ្វីបអាហ្រ្វិក អាស៊ី និងមជ្ឈិមបូព៌ា។ លោកតែងតែផ្តល់យោបល់ដល់អង្គការអន្តរជាតិ និងរដ្ឋាភិបាលនានា ស្តីពីការការពារវិបត្តិ និងអភិបាលកិច្ចតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ។

អត្ថបទនេះត្រូវបានបោះពុម្ពដោយវិទ្យាស្ថាន Toda Peace Institute ហើយត្រូវបានបោះពុម្ពឡើងវិញពីដើមដោយមានការអនុញ្ញាតពីវា។

IPS ការិយាល័យអង្គការសហប្រជាជាតិ

© Inter Press Service (20260519182714) – រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង. ប្រភព៖ Inter Press Service