អរុណសួស្តី ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុកំពុងត្រូវបានកែទម្រង់ដោយ AI ប៉ុន្តែការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនទៀតត្រូវធ្វើអំពីរបៀបប្រើប្រាស់វាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។
នេះជាប្រធានបទសំខាន់ដែលយើងពិភាក្សាកាលពីថ្ងៃអង្គារ ទ្រព្យសកម្មសិក្ខាសាលាលើបណ្តាញ CFO ដែលកំពុងរីកចម្រើនដោយសហការជាមួយ Workday ដែលជាកន្លែងដែល Casey Caram នាយកសាលា និងជាអ្នកដឹកនាំការអនុវត្តមូលធនមនុស្សនៅ Deloitte និង CFOs ជាច្រើនរបស់ Fortune 500 បានចែករំលែកការយល់ដឹងទូលំទូលាយអំពីជំនាញដែលត្រូវការនៅក្នុងយុគសម័យ AI ។
លោក Caram បានសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍បង្រួបបង្រួមមួយ៖ “មនុស្សគឺជាកត្តានៃភាពខុសគ្នា” នៅក្នុងពិភពលោកដែលសមត្ថភាព AI ត្រូវបានពង្រឹងកាន់តែខ្លាំងឡើង។ លោកបានពិពណ៌នាអំពីគំរូជំនាញបីថ្នាក់ដែលត្រូវការក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ៖
– វាផ្អែកលើមុខងារហិរញ្ញវត្ថុប្រពៃណីដូចជា គណនេយ្យ ការព្យាករណ៍ និងការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត។
– លើសពីនោះមានស្រទាប់ AI ដែលកំពុងរីកចម្រើន និងចំណេះដឹងទិន្នន័យ។
– នៅផ្នែកខាងលើគឺជាអ្វីដែល Caram ហៅថា “ជំនាញរបស់មនុស្សសំខាន់” – ការវិនិច្ឆ័យ ការគិតរិះគន់ និងសមត្ថភាពក្នុងការសួរសំណួរត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលដែលស្វ័យប្រវត្តិកម្មកើនឡើង ទាំងនេះកាន់តែមានតម្លៃមិនតិចទេ។
តាមទស្សនៈរបស់គាត់ បញ្ហាប្រឈមគឺថាក្រុមហ៊ុននានាមិនមានការវិនិយោគគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងស្រទាប់កំពូលនេះ។ ការសិក្សាថ្មីៗនេះអំពីការចំណាយរបស់អតិថិជន Deloitte លើគំនិតផ្តួចផ្តើម AI បានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនចំណាយ 93% នៃការចំណាយរបស់ពួកគេលើទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ហើយគ្រាន់តែ 7% ប៉ុណ្ណោះលើការអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទាំងនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេក្នុងយុគសម័យ AI
គម្លាតដ៏មានសក្តានុពលមួយកំពុងលេចឡើងរវាងការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យា និងជំនាញរបស់មនុស្ស ខណៈពេលដែលការរំពឹងទុករបស់ CFOs កំពុងកើនឡើង។
Marie Myers ដែលជា CFO នៃក្រុមហ៊ុន Hewlett Packard Enterprise បានគូសបញ្ជាក់ពីជំនាញសំខាន់មួយថា “ការចង់ដឹងចង់ឃើញគឺសំខាន់ណាស់”។ នាងបាននិយាយថា ដើម្បីតាមទាន់ល្បឿននៃ AI ដ៏លឿន មនុស្សត្រូវតែមានការចង់ដឹងចង់ដឹង ហើយបន្តរៀនបន្ត។
នៅ HPE ហិរញ្ញវត្ថុជួយជំរុញការផ្លាស់ប្តូរដែលជំរុញដោយ AI ដោយធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ IT និងអង្គភាពអាជីវកម្ម។ ក្នុងឧទាហរណ៍មួយ ក្រុមរបស់នាងបានប្រើ AI ដើម្បីកែលម្អសវនកម្មផ្ទៃក្នុង កាត់បន្ថយការងារដោយដៃ និងបង្ហាញពីតម្លៃក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ ប៉ុន្តែនាងក៏បានគូសបញ្ជាក់ពីគន្លឹះមួយ – ហើយជារឿយៗត្រូវបានគេមើលរំលង – ឧបសគ្គ៖ ការទទួលយករបស់មនុស្ស ដោយកត់សម្គាល់ថាវាអាចជាការលំបាកសម្រាប់អ្នកជំនាញរយៈពេលយូរដែលមានជំនាញចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលពួកគេធ្វើការ។
លោក Myers បាននិយាយថា “នៅពេលដែលយើងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ យើងចំណាយពេលច្រើនក្នុងការជក់ចិត្តនឹងបច្ចេកវិទ្យា ហើយខ្ញុំគិតថាយើងមិនចំណាយពេលគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការគិតអំពីផលប៉ះពាល់លើមនុស្សខ្លួនឯងនោះទេ។ អ្នកស្រីបានបន្ថែមថា វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃថាតើជំនាញអ្វីដែលមនុស្សត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យ AI ទទួលបានជោគជ័យ។ “អ្នកនឹងមិនអាចជំរុញការផ្លាស់ប្តូរជោគជ័យបានទេ ប្រសិនបើអ្នកមិននាំមនុស្សគ្រប់គ្នាមកជាមួយ។”
Tim Arndt ដែលជា CFO នៃ Prologis បានពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលតួនាទីរបស់ CFO បានវិវត្តលើសពីការគ្រប់គ្រង និងការរាយការណ៍ទៅកាន់យុទ្ធសាស្ត្រ និងអភិបាលកិច្ច។ AI ពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរនេះដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្មកិច្ចការទម្លាប់ និងផ្តល់ពេលទំនេរសម្រាប់ការងារដែលមានតម្លៃខ្ពស់។ គាត់បាននិយាយថា “ការរំពឹងទុកឥឡូវនេះគឺដើម្បីក្លាយជាដៃគូនៅតុភាពជាអ្នកដឹកនាំ” ដោយជួយរៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មជាជាងគ្រាន់តែរាយការណ៍ពីលទ្ធផល។
Tucker Marshall, CFO នៃ JM Smucker Co. បាននិយាយថា “យើងកំពុងដើរតាមផ្លូវរបស់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្សរបស់យើង ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវដំណើរការរបស់យើង និងពិតជាឈានទៅរកបច្ចេកវិទ្យាជំនាន់ក្រោយ” ។ គាត់បាននិយាយថា មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាគឺការកសាងជំនាញទំនាក់ទំនង ដូច្នេះក្រុមហិរញ្ញវត្ថុអាចបកប្រែការយល់ដឹងទៅក្នុងសកម្មភាព។
ទន្ទឹមនឹងនេះ CFO Noemie Heuland របស់ Moody បានគូសបញ្ជាក់ពីចំណុចសម្ពាធមួយទៀត៖ តម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹងកាន់តែលឿន និងអាចធ្វើសកម្មភាពបាន។ នៅពេលដែលបរិមាណទិន្នន័យកើនឡើង អ្នកដឹកនាំហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែត្រងសញ្ញាពីសំឡេងរំខាន។ នាងបាននិយាយថា “មានហានិភ័យនៃការផ្ទុកលើសទម្ងន់ KPI” ដោយព្រមានប្រឆាំងនឹងការលើសបរិមាណដោយចំណាយនៃភាពច្បាស់លាស់ជាយុទ្ធសាស្រ្ត។ តួនាទីរបស់ CFO កាន់តែខ្លាំងឡើងពាក់ព័ន្ធនឹងការបំប្លែងទិន្នន័យតាមបរិបទ – ការភ្ជាប់រង្វាស់ហិរញ្ញវត្ថុទៅនឹងគោលបំណងអាជីវកម្មដ៏ទូលំទូលាយ និងសក្ដានុពលទីផ្សារ។ នាងបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំគិតថាវាជាបញ្ហាប្រឈមគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងឱកាសសម្រាប់ CFOs ។
ពេញមួយកិច្ចពិភាក្សា សារមួយបានលេចចេញជារូបរាង៖ អនាគតនៃហិរញ្ញវត្ថុមិនមែននិយាយអំពីការក្លាយជាអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការក្លាយជាអ្នកសម្របសម្រួល ចង់ដឹងចង់ឃើញ និងចូលរួមជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការធ្វើជាអ្នកទំនាក់ទំនងខ្លាំងក៏សំខាន់ផងដែរ។
សេរីល។ អេស្ត្រាដា
sheryl.estrada@fortune.com
តារាងពិន្ទុ
Robert Beresansky ត្រូវបានតែងតាំងជា CFO នៃ Work World ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់សម្លៀកបំពាក់ការងារ ស្បែកជើងកវែងការងារ និងឧបករណ៍សុវត្ថិភាពនៅឆ្នេរសមុទ្រភាគខាងលិច ដែលចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនា។ Berezansky មកដល់ Work World ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ដឹកនាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រតិបត្តិការជាង 15 ឆ្នាំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម ឧស្សាហកម្ម និងកំណើន។ ថ្មីៗនេះគាត់គឺជា CFO នៃ Paramount Extrusion ។
មីកា យ៉ង់ ត្រូវបានតែងតាំងជា CFO នៃសាជីវកម្ម QuidelOrtho (Nasdaq: QDEL) ដែលជាអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយរោគវិនិច្ឆ័យទូទាំងពិភពលោក ដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៅថ្ងៃទី 6 ខែកក្កដា។ Young នឹងបន្តតំណែងពី Joseph M. Busky ដែលពីមុនបានប្រកាសចូលនិវត្តន៍ ហើយនឹងទទួលតួនាទីប្រឹក្សាដើម្បីគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូន។ Young គឺជា EVP និង CFO នៃសាជីវកម្ម Masimo ដែលជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាវេជ្ជសាស្រ្តសកល។ ពីមុនគាត់បានកាន់មុខតំណែងហិរញ្ញវត្ថុជាន់ខ្ពស់ជាបន្តបន្ទាប់នៅ NuVasive, Inc. និងមុខតំណែងហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យនៅ Zimmer Holdings, Inc. បន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់នៅ Deloitte & Touche LLP ។
រឿងធំ
ចូលកាន់តែជ្រៅ
“កិច្ចព្រមព្រៀង 1.4 ពាន់លានដុល្លាររបស់ Walmart ជាមួយ Vibe.co គឺជាការវាយប្រហារដោយផ្ទាល់លើអាជីវកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនរបស់ Amazon” ទ្រព្យសកម្ម អត្ថបទដោយ Phil Wahba ។
Wahba សរសេរថា “ការទិញដ៏ធំបំផុតរបស់ Walmart ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំគឺជាសញ្ញាមួយពី CEO John Furner ថាគាត់ពិតជាមានមហិច្ឆតារបស់គាត់ក្នុងការប្រជែងនឹងការនាំមុខដ៏ធំរបស់ Amazon.com ក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម”។
“អ្នកលក់រាយបានប្រកាសក្នុងសប្តាហ៍នេះថា ខ្លួននឹងចំណាយប្រាក់ 1.4 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីទិញក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់បារាំង Vibe.co ។ ក្រុមហ៊ុននេះបើកការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍ដែលភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិត និងមាតិកាស្ទ្រីម ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺផ្តោតលើការជួយអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ដែលអាចមិនមានលទ្ធភាពចូលទៅកាន់ភ្នាក់ងារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មធំៗ ដូច្នេះតំណាងឱ្យទីផ្សារដែលមិនបានរក្សាទុក។” សូមអានបន្ថែមនៅទីនេះ។
ឮខ្លាំង
“សតវត្សអាមេរិចបន្ទាប់នឹងត្រូវបានកំណត់ដោយបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងបច្ចេកវិជ្ជាបំប្លែងផ្សេងៗទៀត។ ប៉ុន្តែទីបំផុតភាពជោគជ័យរបស់យើងនឹងអាស្រ័យលើថាតើយើងបន្តបង្កើតបរិយាកាសដែលសហគ្រិននៅគ្រប់ទីកន្លែងមានឱកាសក្នុងការកសាង ច្នៃប្រឌិត និងរួមចំណែកដែរឬទេ”។
-Steve Case សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ AOL សរសេរតែមួយ ទ្រព្យសកម្ម បំណែកនៃមតិ។ បច្ចុប្បន្ន Case គឺជាប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Revolution ដែលជាក្រុមហ៊ុនវិនិយោគដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន។
